广东 Evolution化学科技有限公司 DMC12.创业规划书.pdfVIP

广东Evolution化学科技

有限公司

DMC创业规划书

指导老师：陈砺

华南理工大学Evolution创业团队

二OO九年八月

目录

第一章、产品规划

1.1产品的市场情况9

1.1.1该产品的市场9

1.1.2竞争对手情况10

1.1.3产品的市场前景分析11

1.2产品总成本费用估算12

1.2.1原料费用估计12

1.2.2辅助材料及动力费用12

1.2.3生产成本费用13

1.2.4总成本及单位成本费用估算13

1.3项目收益的估算14

1.3.1销售收入14

1.3.2其他收入14

1.3.3总收入14

第二章产品制造规划

2.1产品制造和技术设备现状16

2.1.1企业生产制造所需的的稳定性和可靠性16

企业生产制造所需的厂房16

企业生产制造所需的设备20

产品在规模生产中的可靠性和稳定性26

2.1.2物料需求计划及其保证措施，供货者的情况和资源的需求量28

2.2质量控制和质量改进计划31

2.2.1生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制31

第三章产品营销规划

3.1产品定位35

3.1.1项目概况：35

3.1.2市场预测：35

本产品所处的发展阶段35

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2

产品的市场定位：38

改进产品的质量、性能方面及企业对发展新产品的计划38

3.2营销环境分析39

3.2.1内部环境分析40

优势40

劣势41

3.2.2外部环境分析42

机会42

威胁42

3.2.3综合分析43

3.3行业竞争分析44

3.3.1潜在进入者的威胁44

3.3.2替代品的替代威胁45

3.3.3供应者讨价还价的能力45

3.3.4购买者讨价还价的能力45

3.3.5现有企业的竞争45

3.4销售方案47

3.4.1市场机构和营销渠道的选择47

3.4.2营销队伍和管理51

销售队伍管理51

树立正确的营销意识的培训52

3.4.3促销计划和广告策略54

§价格决策54

§营销策略54

3.5产品售后服务60

3.5.1产品使用说明，使用注意事项60

3.5.2产品维修服务条例61

第四章物流规划

4.1运输方案67

4.1.1原料运输69

4.1.2产品运输71

碳酸二甲酯的运输71

销售物流72

4.2仓储方案79

4.2.1原材料仓储79

4.2.2产品仓储79

4.2.3辅料及中间产品仓储79

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3

4.3包装及装卸搬运方案80

4.3.1包装方案80

4.3.2装卸搬运81

第五章人员及组织结构

5.1EVOLUTION公司架构83

5.1.1公司简介83

5.1.2公司的文化83

5.1.3公司的理念86

5.1.4公司架构87

公司架构图87

各部门的功能与责任及各部门负责人的职责88

5.1.5人员架构96

5.2组织与培训97

5.2.1公司的薪酬体系97

5.2.2员工激励机制102

5.2.3员工能力的提升与培训103

第六章资金规划

6.1项目投资估算108

6.1.1主项目投资估算108