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S股份有限公司员工薪酬管理现状及对策
摘要:企业在进行人力资源的管理工作时,薪酬管理在人力资源方面显得尤为重要。现在看来,企业的竞争力不足,造成企业优秀人才流失跟人力资源管理有很大的关系,说明企业在薪酬管理方面的经验明显不足,管理有所欠缺。所以,企业应制定比较完整的薪酬管理留住企业的人才,让企业的人才愿意主动留在企业。
薪酬进行管理能力影响企业员工自身素质,只有高薪才能聘到高素质的人才、影响招聘难度,如果薪酬过低使人力资源很难招人和影响利润与成本,如果过高的薪酬会增加自己公司生产成本,影响我们公司经营利润。成功的企业将知道如何管理内部员工,如何建立内部薪酬管理体系,实现内部专业人员和
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