加强市政工程管理的有效措施探讨-佘引.docxVIP

加强市政工程管理的有效措施探讨佘引

摘要：随着我国城市化建设的不断加快，在城市建设过程中，市政建设作为城市整体发展的重要工程，直接影响了城市的发展状况，同时还影响了居民的生活为了更好的加强市政管理，除了需要节约大量人力物力外，还需要有效的缩短施工工期，提升施工质量，对此笔者根据近些年的工程管理经验，分析了当前市政工程管理过程中存在的问题，并提出了有效的解决措施，希望能够进一步提升我国市政工程的管理水平。

???????关键词：市政工程管理有效措施探讨

???????在整个城市建设和发展过程中，市政工程管理影响着城市的整体建设，在整个城市建设中发挥了十分重要的作用加强市政工程的管理，需要从多方面着手，针对当前市政管理过程中存在的问题，找到有效的解决措施，全面提升市政管理工作的管理水平，以全面提升我国的市政工程建设水平。

???????一、我国市政工程建设存在的问题

???????在我国市政建设管理过程中受到多种因素的影响，导致工程管理工作得不到有效的贯彻落实。由于我国市政工程管理内容较为复杂，在施工造价、施工进度、施工质量和施工安全等多方面的问题导致管理工作存在漏洞，出现了一系列的问题，设计单位的行为不规范，质量意识薄弱，管理不到位，施工材料准备不到位，后期维护不到位等问题都严重影响了施工的正常展开。

???????1.市场管理不规范

???????在进行市政工程管理的过程当中，由于大多数市政工程是由政府投资的，导致使用过程中任何问题都由政府承担，施工单位只负责工程的建设，然而施工单位却是最容易出现问题的一环，施工单位在施工过程中将施工重点放在工程的整体进度上，经常推卸责任，甚至一些施工人员将工程质量问题推卸到监理人员的身上，在市政工程管理过程中，每个层级都存在着很大的漏洞。

???????2.质量意识薄弱

???????随着市政工程建设数量的不断增多，很多承包商为了提高经济效益，降低生产成本，赚取更多的利润，在工程建设中偷工减料，导致一系列豆腐渣工程的出现，甚至在使用施工材料出现以次充好的情况，为工程的安全留下了严重的隐患，这些现象的出现都是受到管理体系的影响，所以在整个工程施工过程中容易导致安全事故的发生。

???????3.缺乏健全的管理机制

???????我国的市政施工管理资金缺乏统一完善的管理机制，导致管理工作落实不到位，家里水平参差不齐，很多不具备监理资质的监理单位对大中型工程进行监管，导致建立管理工作相对较差，并且缺乏严格的管理机制和管理规范，导致市政工程监理工作流于形式的话，直接影响了工程质量水平的提升。

???????二、如何加强市政工程管理

???????为了从根本上提高市政工程建设的总体质量，需要加强市政工程管理，为今后的市政工程提供有效的保障，市政工程管理在工程施工过程中将会产生极大的影响。

???????1.健全监督管理制度

???????为了提高工程质量，工程监理必须着眼于工程的整体，采用客观实际的方法来提高施工质量，市政工程是一项系统性的工程，既有建设又有排水专业问题，还有园林煤气管道，电力管道等，一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程监理这一工作，所以市政工程质量监督这一项工作难度大，项目多，任务重，由此需要相关部门从根本上建立健全的质量监督制度，加强监管力度，首先加强对监理人才的培养，提高监理的质量，在培养人才的过程中需要结合所在城市的实际发展特点进行培养，因地制宜，一切从实际出发，在加强监管力度的同时，相关部门还必须出台相关的建立制度，将其贯彻落实到市政工程管理的各个环节，保证工程质量的全面提升。

???????2.强化工程质量意识

???????在强化工程质量意识的过程中，主要包括以下几个方面。

???????首先，在工程招标的过程中，应与一些市场信誉好，工程质量意识强的施工队合作，以便从根本上为工程的施工质量做好铺垫。其次，制定出完善的工程管理制度，并将其落实到工程管理中的各个环节，制定完善的奖惩措施，针对工作负责、管理到位的管理人员，给予相应的物资奖励，而针对玩忽职守的管理人员，则给予严厉的惩罚。最后，在强化工程质量意识的过程中，管理人员还应加强对施工材料的管理。在购买材料之后，对施工材料进行及时的检测，同时派遣专业人员对材料进行分类管理。避免因材料出现问题导致安全事故等，强化工程质量意识的过程中，还应加强对施工人员的培训发生，使其在施工的过程中使用正确的施工方法，在提高施工质量的同时，还能避免施工材料的浪费。

???????3.进一步完善施工阶段的准备工作

???????在施工准备过程中需要施工人员，设计人员进行共同的合作，施工人员需要将施工环境与施工图纸进行结合，详细了解施工技术应用和施工要求，与相关部门和单位及监理单位严格评