1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 销售管理

2024《老板电器销售人员薪酬管理的完善对策研究（附问卷）》10000字.doc

2024《老板电器销售人员薪酬管理的完善对策研究（附问卷）》10000字.doc

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多
    杭州老板厨卫是一家拥有大量员工的公司，员工对于薪酬管理的需求十分关注为了提高员工的工作积极性和留任意愿，公司尝试引入各种有效的激励手段，其中包括整体评估指标月奖励计划以及年终奖励计划等此外，企业还试图通过改善晋升方案提供资源倾斜以及岗位设置合理性等方式来吸引更多优秀人才加入公司然而，虽然公司已经做了很多努力，但仍有员工反映薪酬制度存在一些不足之处，如整体评估指标不够明确月奖励计划过于宽泛等因此，未来还需要进一步优化和完善现有的薪酬管理制度，以确保其既符合员工的期望，又有助于

    PAGE

    2-

    杭州老板厨卫销售人员薪酬管理的完善对策研究

    TOC\o1-3\h\z\u28060一、引言 -2-

    15945（一）选题背景 -2-

    1958（二）选题意义 -2-

    16464二、国内外研究综述 -3-

    17217（一）国内研究综述 -3-

    12823（二）国外研究综述 -4-

    17224三、杭州老板厨卫销售人员薪酬管理的现状 -5-

    26760（二）公司现有薪酬体系 -5-

    22651四、杭州老板厨卫销售人员薪酬管理的问题 -7-

    27390（一）绩效薪酬构

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    02127123006 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    关注原创力文档

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >