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财务经理工作规划6篇--第1页
财务经理工作规划6篇
财务经理工作规划(1)
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继
续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,
要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理
和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度,办理现金的收付和银行结算业
务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初
前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强
化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、
健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在20xx年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业
务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年工作计划的各项任务,
以限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。来源)
财务经理工作规划(2)
一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特
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财务经理工作规划6篇--第1页
财务经理工作规划6篇--第2页
别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领
导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排
我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生
的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;
既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业
业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况
下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情
况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:
第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,
关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部
控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸
清家底,进行目标成本管理,XX年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经
一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。XX
年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行
纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库
的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,
安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方
面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可
靠。
二、受×××委托,从XX年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”
进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织
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