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互联网计划（通用3篇）

互联网计划篇1

初期项目阶段如下

一.对商户进行调研，有多少商户愿意加入网络商城项目。（一二

期客服部配合）

二..同时对网络商城手续办理:

办理ICP是需要需要注册资本100万以上的企业，这是首要条件

需要材料：

1、公司详细信息

2、公司章程、验资报告、营业执照

3、域名证书

4、法人身份证

5、审计报告

6、租房协议和房产证明

7、与接入商的协议

8、信息安全联络员入职

9、网站名称

10、员工入职合同。（可以代办）

三.对愿意加入的商户的商品进行采集，同时构建网站。建立完整

网络运营部

四.优势我们是拿商户的商品不需要进货，帮助商户销售的同时积

累我们的知名度，经济效益也可观，举例苏宁电器。形成品牌有待时

间。

五.需要配合的部门商管客服部门，经营部，财务部，企划宣传。

商管客服部需配合的内容采集商户商品信息。

经营部对加入商户进行统计统计分类，与商户签订合同。财务部

对商城来往资金及金融类手续给予配合例如：支付宝。企划部配合网

站建设。

中期项目阶段如下

一.招募外部客户，加入商城，形成外部商户集群。招募外部商户

需要招商部门配合。

二.对网站进行推广，与各大团购网建立合作伙伴关系，例如58

团购，对网站SEO全站优化。

三.改进集团现有网站建立网站集群形成初期门户型网站规模。远

期项目目标

一.网络运营部门公司化，网络运营公司就是给企业做网络建设推

广服务，以及产品运营与设计。

附：网络运营部下设

网站建设

SEO工程师

什么是网络运营

1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体

定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析

与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的

综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；

3、根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，

依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运

营项目的，组织运营项目的实施；

4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合

作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提

高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效

评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。

互联网计划篇2

创业在整个创业过程中，起一个标杆作用，他指引你在漫长的奋

斗过程中去朝正确的方向走。对于一个个人网站来说，策划是给自己

看的，但对想发展壮大后融资的朋友那你的策划书就要求要高很多。

他主要阐述以下几点东西：

一、概念。对于有概念创新的朋友这一点是要的，而且要做好。

要让别人一看就能懂，而且尽量的具体化。比如p2p技术，你对外行

人来讲pointtopoint，人家会很不耐烦的看。但是你如果举个例子那

效果完全不一样，因此这方面我们需要一些解说能力，将抽象的东西

实体化。

二、你的客户是谁？你的客户是指会给你产生经济利益的人而不

是兑换经济利益的人。举个例子来说，现在的广告联盟很差劲为什么？

他认为他的客户是谁？在他们认为是广告主和加盟网站，其实大错特

错。广告主和加盟网站其实只是兑换经济利益的渠道，而真正的给你

带来经济利益还是网民。

三、你的业务是什么？你针对你客户有哪些业务，也就是你的服

务内容，这是构成你项目的一个比较重要的内容。

四、你解决哪些问题？这个是解释你为什么要做这个项目，也是

你的网站核心产生的地方。现在有很多人的站点一下就被复制了，究

其原因也就是在这里没找到自己的东西。

五、你的赢利点在哪里？如果是个合作项目这一点是很重要的，

毕竟投资是商业行为，他要讲究回报，没好的回报的项目是一个不可

执行的项目。

六、竞争