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公司程序文件文件编号SJ/QP832-2019

软件开发工程化控制程序修订：A0

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软件开发工程化控制程序

1.目的

为加强对本公司软件研发工程化管理工作（以下简称软件研发）的管理，提高软件研发

的工程化水平，保证研发的软件具有高度的可靠性、可维护性和可移植性，特制定本办法,

对软件研发的需求分析、研发设计、测试验收、软件维护、三库管理及风险管理等做出规定。

研发部在软件研发过程中,须遵守本管理办法所作的规定。

2.范围

本办法适用于本公司承担的军用产品的软件研发管理，包括计算机应用软件、专用软件、

嵌入式系统软件,依据最终交付形式不同可分为独立软件和其他软件两大类。民品参照执行。

3.引用标准

GB/T11457软件工程术语

GJB438武器系统软件开发文档

GJB1267军用软件维护

GJB5235军用软件配置管理

GJB5711装备质量问题处理通用要求

GJB5716军用软件开发库、受控库和产品库通用要求

4.职责

a）研发部是软件研发的主要承担者，全面负责软件研发任务。负责软件需求分析、软

件设计、软件设计、软件测试、软件维护更新；负责软件开发库、受控库管理；负责软件开

发文档的编制、版本管理和归档。

b）市场部负责下达软件开发项目研制任务书；

c）研发部总监负责组织软件开发各阶段的评审，并出具相关报告；负责软件产品库管

理。

d）质量部负责软件设计文档的形式审核，参加软件设计阶段的评审、最终软件产品交

付。

5.程序

5.1软件研制任务书

5.1.1软件研制任务书

市场部结合市场和顾客的需求，对软件项目进行立项，并下达《软件研制任务书》，任

务书一般包括软件项目内容，项目代号，软件版本号，软件环境要求（硬件环境和软件环境），

项目简要技术要求（功能、性能、输入输出、数据处理要求、接口、固件）,关键性要求(可

靠性、安全性、保密性等），法律法规特别是GJB标准要求，以前类似设计和开发活动相信

可以参考的信息，项目时间节点和经费，项目组成成员和职责分工，并指定项目负责人等信

息；涉及软件性质所导致的潜在的失效后果分析，外部接口和数据，工艺要求等信息也可以

任务书中表达，也可以后继《软件开发计划书》中表达。研制任务书经总经理审批后，下达

至研发部门。

5.1.2软件研制任务书评审

研发部门收到任务书后，应组织采购、生产、质量、财务、人资等管理部门对任务书内

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容进行评审，并形成《软件研制任务书评审报告》。对评审提出的问题进行整改，并由质量

管理部门监督闭环。

5.2软件开发策划

5.2.1软件开发计划

研发部按任务书要求，按照GJB2786的要求，编制《软件开发计划》，明确待开发的软

件需求分析、设计、实现、测试、验收、交付等过程，以及相关的策划与跟踪、文档编制、

质量保证、配置管理等。同时，软件开发计划，应包括以下内容：

a）该软件所需的过程阶段，包括适用的设计和开发评审、验证、确认活动；

b）软件开发过程涉及设计、生产和服务等人员职责和权限；

c）软件开发所需的内部、外部资源，同时包括；参与人员之间接口的控制需求，供方

或顾客及其他有关相关方参与开发或所期望的对开发过程的控制水平；

d）落实软件开发计划得措施，确定软件需求分析、设计、编码、测试等要求，以及测