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安全生产责任制考核评分表
AQJL-02-04
考核对象:总经理年月日
序号
考核内容及评分办法
额定分
实得分
1
总经理是公司安全生产的直接领导,对公司的安全生产直接负责。加强安全生产管理,负责建立健全安全生产职责。
10
2
认真贯彻落实党和国家的安全生产的方针、政策,严格执行国家有关安全生产法律法规和标准,把安全生产纳入公司发展战略和长远规划,领导公司建立并不断完善安全生产的体制机制。
10
3
牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,“按照抓生产必须抓安全的原则”,做到在计划、布署、检查、总结、评比生产或工作同时计划、布署、检查、总结与评比安全工作。
10
4
审定公司安全生产工作规划(计划),确定公司安全生产方针和目标,建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程。
10
5
保证本公司安全生产投入的有效实施,改善安全生产条件,加强全体从业人员的安全教育和技能培训。
10
6
负责健全安全生产管理机构,安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
10
7
督促、检查本公司的安全生产工作,主持召开安全工作会议,研究解决安全生产中的新情况、新问题,及时消除事故隐患。
10
8
组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
10
9
及时、如实报告生产安全事故。
10
10
制定年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
10
总分
100
安全生产责任制考核评分表
考核对象:安全管理人员年月日
序号
考核内容及评分办法
额定分
实得分
1
负责安全生产巡检和督查,检查规章制度落实和重大危险源的控制,并做好记录
10
2
督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业
15
3
发现事故隐患及时向公司负责人安全管理部门报告,督促排除事故隐患
15
4
事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,停工整改
10
5
参加有关生产会议,对现场操作、设施等存在的隐患提出整改意见,并督促落实
15
6
监督检查本安全技术措施的执行,对关键部位、关键工序等安全控制重点,随时了解动态,发现问题及时督促解决
10
7
及时分析和总结本单位安全生产状况,并提出下一步防范重点
10
8
如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息
15
总分
100
安全生产责任制考核评分表
考核对象:财务部年月日
序号
考核内容及评分办法
额定分
实得分
1
按国家规定,编制安全投入费用计划,确保资金到位。
12
2
建立安全投入费用台帐,按时按规定即销售额1.5%,提取安全费用,做到专款专用。
15
3
保证事故隐患治理,安全整改,安全教育的资金到位。
15
4
负责审核各类事故费用支出,纳入企业经济活动分析内容。
10
5
保证劳动防护用品,防暑降温饮料的开支费用。
10
6
妥善保管好各种印章及帐、表、原始凭证,并作好保密工作,防止失窃。
12
7
保证现金送存、领取、存放安全。
13
8
做好防火、防盗工作,确保公司财和物的安全,及时盘点公司财和物,避免财物流失。
13
总分
100
安全生产责任制考核评分表
考核对象:行政部年月日
序号
考核内容及评分办法
额定分
实得分
1
及时通知安全员安排新入公司职工的三级安全教育,安排工作岗位,应考虑具体的实际情况,做到合理安排。
12
2
人事安排和调换工种必须及时通知安全员备案。
12
3
协助安全员经常对车间工人执行劳动纪律和安全检查,督促职工认真执行操作规程。
12
4
经常教育食堂炊事员搞好饮食卫生,防止食物中毒。
12
5
安排好公司员工的体检工作,认真做好化工有害工种轮休作业制度。
13
6
负责办理员工工伤保险事宜,解决员工后顾之忧。
15
7
正确执行劳动保护用品的发放工作。
12
8
参与重大事故调查和工伤鉴定工作。
12
总分
100
安全生产责任制考核评分表
考核对象:车间主任年月日
序号
考核内容及评分办法
额定分
实得分
1
坚持“安全第一预防为主”方针,对违反安全技术规程的指令和行为坚决抵制和制止,并
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