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竞聘述职报告(范例15篇)

竞聘述职报告1各位领导、各位同事：

首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围积极参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，集体会诊；鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇；撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作积极，认真负责；做事公平、公正；生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特别是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。

三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面管理树形象，管理出效益。抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故；在医院组织的.各项满意度测评中，都取得较好的成绩。

四、积极宣传，沟通合作，实现任务超额完成特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了最大限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通；积极宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%；心功能检查增长100%多；b超室同比增长20%；病理科同比增长10%；超额完成了任务。

当然还有许多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改进，取得更好的成绩。竞聘述职报告2尊敬的评委们：

大家好！我是生物组竞聘生物组长的候选人，我非常荣幸能够在这个舞台上向大家展示我的竞聘述职报告。

生物组是我热爱的领域，我在这个组长岗位上曾经担任过一段时间的助手，在这个过程中，我深深地感受到了作为组长的责任和重要性。我在生物组的工作中，以积极主动、沟通协作、创新求变的态度对待每一项工作，在和其他组员的交流协调中，也不断成长和进步。

首先，让我们来看一下我所在的生物组的工作情况。我们生物组是由一批热爱生物科学的同学组成的，每个成员都具备一定的科学素养，拥有同样的热情和使命感。在生物科学知识和实践技能方面，在组内进行的讨论和学习让每个人都得到了很好的锻炼和提高。

其次，我成为生物组长后，将要做的事情是：一方面，积极引导组员开展更具前沿性的探究性实验研究，并鼓励他们在研究方向和问题上进行尝试和突破；另一方面，将组内同学之间的交流沟通加强起来，建立高效的工作机制，使得项目研究能够更快地得到推进和顺利进行。

针对以上两点，我提出以下具体措施：

一、组建创新团队

生物组长的`职责不仅在于对生物组的管理和把握，还需要自己成为组员之一。需要在创造性思维、发掘潜力之上构筑协同平台。因此，我计划组建一个创新团队，由顶尖的组员组成，主要目的是解决生物组面临的当前和未来的一些主要问题。这个团队将是生物组的重要成员之一，承担一些重要的研究和创新任务。结合全体组员的优点和特长，形成一个互补协作的科学团队。并且，组织开展团队沟通，自我审查、相互Discussion的活动，以共同探究新的创新领域和方向。

二、建立高效工作机制

建立一种高效的工作方式，是实现高质量项目研究顺利的重要保障。对于生物组，我计划建立一条跟踪、记录、集中和管理所有项目的管道，并且规范执行。

组织生物组定期开会，让每个成员分享他们的进展情况，并进行反思和讨论。这不仅有助于探讨新的科学方法和方案，还有助于促进研究合作伙伴之间的交流沟通。未来，我希望建立一个生物组咨询小组、学生学术会议、以及线上学术论坛等，来帮助不同领域的学生展示自己的知识和技能，提高生物组的群体智慧和可见性。

三、注重团队文化及积极价值观的引导

建立高效的工作机制也是需要团