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集美区教育局年度绩效管理工作方案
为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,促进局
机关认真履责、创新管理、转变作风、提高效率,按照区委、区
政府关于进一步深化绩效管理工作意见的要求,根据《中共集美
区委办公室集美区人民政府办公室集美区年度绩效管理工作方
案》(厦集委办〔〕号)精神,结合我局实际,制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落
实科学发展观,持续深化绩效管理、完善绩效评估指标、严格绩
效过程监督、强化绩效评估结果运用,促进局机关各科室(包括
教育事务受理中心、督导室,下同)提升效能、狠抓工作落实、
优化提升服务水平,推动集美区教育科学发展新跨越,勇当跨岛
发展排头兵,建设美丽厦门示范区。
二、组织领导
绩效管理工作在区委教育工委、区教育局的领导下,由局机
关效能建设领导小组具体指导绩效评估工作。教育局局长黄卫灵
担任组长,教育局副局长陈晓辉任副组长,领导小组成员由黄世
辉、张旭扬、王宗和、陈昆庸、林东友、许春成、孙永成、吴秀
娜、陈服良、王明瀚组成,主要负责绩效评估工作的方案制定,
组织协调和自查整改等工作。教育局机关绩效管理工作由黄卫灵
局长负总责,组宣科牵头,各业务科室共同参与。
三、评估方式
根据《集美区年度绩效管理工作方案》的要求,绩效评估由
区效能办组织相关部门进行评估。
绩效评估采用指标考核、公众评议和察访核验相结合的方法。
绩效评估成绩指标考核得分(分*)+公众评议得分(分*)-察访
核验扣分(最高扣分)+进步创新分(最高加分)+市对区绩效
考评对接责任单位(且是工作落实牵头单位)指标得分排名结果
挂钩分(全市排名第、、名分别加分、分、分,第、、名分别扣分、
分、分)。
(一)指标考核:由指标评估各牵头单位具体负责落实。
(二)公众评议:内容包括党代表评议、人大代表评议、政协
委员评议、城乡居民评议、企业代表评议、监督员评议和党政机
关互评七个方面,由区统计综合调查队负责落实。
(三)察访核验工作:由区效能办会同区委党建办、区直机关
党工委组织实施,采取日常巡查和定期察访核验相结合的办法进
行,察访范围包括纳入绩效管理范围的各级各部门及下属单位。.
区效能监督员日常巡查及区效能办组织检查发现的问题,按照察
访核验的标准予以扣分;.区机关效能建设领导小组或区效能办效
能约谈每人扣分;.市级以上部门(含市级)组织各类检查发现的
问题以及各新闻媒体曝光经核实的问题,省、市效能办(纠风办)
及效能监督员、行评代表组织检查发现的问题,按照察访核验标
准加一倍扣分;.区委、区政府中心、重点工作(如“群众路线教育
活动”、“美丽厦门共同缔造活动”和重点项目推进等)监督检查中发
现的问题按照察访核验标准扣分;.各单位自行组织检查并予以相
关人员诫勉教育、效能告诫或党政纪处分的,在处理公布后个工
作日报送区效能办确认后,可以抵扣相同项目扣分分值,每人次
抵扣分。
(四)进步创新加分标准为:工作经验或工作业绩被中央、国
务院,省委、省政府(或中央部门),市委、市政府(省直部门)
表彰推广的,每项分别加分、分、分,最高加分。完成工作任务
-3-/19
效果不好,或被上级有关部门通报批评的,每项扣分;工作成绩
有全市排名的,排在最后一名,每项扣分。区委办、区政府办指
定专人负责收集汇总各单位被表扬或批评材料,每月汇总并向区
效能办报备。
(五)单位有下列情形的,当年不能评为“优秀”等次,对发生
严重问题的直接降低一个考核档次:
.任现职的党政领导班子成员因违纪违法被有关部门立案调
查的;(区纪委办、区检察院提供数据)
.不依法办事或不作为、乱作为等,引发群体性事件,造成恶
劣影响或严重后果的;(区委办、区政府办、区纪委办提供数据)
.单位被效能问责的;(区效能办提供数据)
.社会治安综合治理、计划生育等工作出现严重问题,被一票
否决、或班子领导被追究责任的;(区综治办、区计生局提供数据)
.发生重大环境污染事故造成恶劣影响或严重后果的;(集美
环保分局提供数据);
.发生重大失泄密等问题的;(区国家保密局提供数据)
.在绩效管理工作中弄虚作假,经查属实的。(区效能办提供数
据)
四、结果运用
按照《集美区年度绩效管理
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