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营销方案的八大步骤--第1页

营销方案的八大步骤

王先森

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营销方案的八大步骤--第2页

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地

区的销量,顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质

量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性

及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。

企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。

发展战略主要包括以下三个方面:

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少

资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产

品、渠道、促销。

3、营销预算。

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五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物

资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测

(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。

内容主要包括:

1、前言。

2、纲要(目录)。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预

算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。以上就是撰写营销

方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

另外:

1、分析市场趋势,制定宏观市场策略,即从整体上分析您

所处的市场发展趋势,找到自己生存和发展的机会和方向,

从而为拿出宏观发展策略奠定基础;

2、了解顾客需求,制定顾客开发策略,对于一个新新市场,

顾客开发是头等大事,认真的分析顾客需求,拿出切实可行

的顾客开发计划是市场成功的核心工作;

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3、建立良好的服务体系,销售行业本质上也是一种服务,

在售前、售中和售后如果能实施差异化服务,对销售成交率

和回头率都会有较大帮助,并且通过服务品质提升带来的

“口碑效应”对于后期的销售也是非常好的;

4、标准化管理的建立与完善,这一项我认为在发展之初是

可以不被重视的,但如果你想做大的话,应当说没有标准化

管理是绝对不行的。

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