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一、工程概况
1、工程名称：厂房硅岩净化板墙、吊顶及门窗项目工程
2、招标单位：
3、建设地点：
4、工程内容：净化板墙、吊顶、门窗及其它工程
5、质量标准：合格
6、计划工期：计划开工日期2019年05月20日，计划竣工日期2019年09
月16日，计划工期120日历天。
二、编制说明及依据
本施工组织设计是厂房硅岩净化板墙、吊顶及门窗项目工程提供的较为完整
的初步的纲领性技术文件，如果我公司中标，将在此基础上编制更具可操作性的
施工组织方案，指导工程施工，确保优质、高效、安全地完成本项目建设务。
本施工组织设计的编制依据：
1、甲方提供的图纸、招标文件等资料；
2、《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）；
3、《工程测量规范》（GB50026-2007）；
4、《土方工程施工及验收规范》GBJ201-83；
5、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；
6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；
7、《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）；
8、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)；
9、《钢筋机械连接技术规程》(JGJ107-2016)；
10、《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》(JGJ108-96)
11、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2011）；
12、《建筑电气照明装置施工与验收规范》（GB50617-2010）；
13、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；
14、《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-2009）
15、国家、地方、行业现行的建设工程其他规范和标准；
16、国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规范和标准；
17、现场和周边的实际勘察情况记录；
18、建设单位对本工程的建设要求；
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三、施工部署
（一）、施工总目标
1、工程质量目标：合格。一次性验收合格，争创优质工程。
2、工程进度目标：响应招标文件要求，确保120日历天完成本工程。(总
体施工进度计划见后附施工进度计划横道图)
3、安全生产、文明施工管理目标：达到市级安全生产、文明施工标化工地
标准，确保安全生产无事故。
4、响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。
（二）、施工组织管理（后附施工组织机构图）
（三）、工期管理目标
（1）针对工程的特点，挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具
有施工操作经验的人员参加施工，对特殊技术工种，均持有经考试合格后颁发的
上岗操作证。大量投入人力、物力加快工期。
（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。
（3）采用新技术加快工期。
（4）科学合理的进行工序穿插缩短工期。
施工组织机构图
项目经理
施工管理负责人质量管理负责人
施质安材预资
工检全料算料
员员员员员员
（四）、质量管理目标
按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方面进行管
理。
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