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销售部会议接待管理制度

第一章总则

一、为了加强销售部会议管理，规范会议接待工作，提高会议效率，确保会议质量，根据公司相关管理制度，特制定本制度。

二、本制度适用于销售部各类会议的接待、组织、实施及跟踪管理工作。

三、会议接待管理工作应遵循高效、务实、节俭、保密的原则，确保会议目标的实现。

四、销售部会议接待管理工作由销售部经理负责，会议组织者负责具体实施，会议纪要的跟踪落实由专人负责。

五、会议接待管理工作包括会议筹备、会议通知、会议签到、会议记录、会议纪要的编写与分发、会议落实等工作。

六、销售部应定期对会议接待管理工作进行检查、总结，不断提高会议管理水平。

七、销售部全体员工应严格遵守