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绩效考核是公司内部管理的核心环节,旨在衡量员工的工作效率和能力,为企业的发展提供科学依据然而,当前绩效考核存在的问题主要体现在方法单一缺乏系统的指导性和公平性等方面以鲜丰水果公司为例,公司通过建立科学的绩效考核形式,例如KPI考核,通过设定明确的目标和指标,使员工能清楚地了解自己的工作表现,从而提高工作效率和业绩此外,通过合理的考核制度,使得绩效考核可以得到有效的运用,有助于激发员工的积极性和创新性,提高整体工作质量和效率总的来说,绩效考核虽然在短期内能够提高员工的工作满意度和
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鲜丰水果公司绩效考核现状、问题及对策
TOC\o1-3\h\u5391引言 1
23532绩效考核理论概述 1
136892.1绩效考核的定义及内涵 1
51112.1.1绩效考核的定义 1
58072.1.2绩效考核的内涵 1
70062.2绩效考核的方法 2
287982.2.1KPI考核 2
272732.2.2360度考核 2
264532.3绩效考核在企业人力资源管理中的作用 2
272943企业绩效考核存在的问题及产生的原因—以鲜丰水果公司为例 3
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