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2022年军队文职人员招聘考试《管理与服务》

真题

2022年军队文职人员招聘考试《管理与服务》真题

单选题（共70题，共70分）

1.()适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。

A.公告

B.通告

C.通知

D.通报

2.以下不属于直线型组织结构的优点的是()。

A.结构较简单

B.责权明确

C.信息快捷

D.工作协调

3.正因为创新具有（），所以组织在创新上要有紧迫感、危机感，要

有连续性。

A.动态性

B.不确定性

C.高风险性

D.时效性

4.具有系统的全面管理的技能是指管理者的（）。

1

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.学习技能

5.我国由于技术和创新上的落后，卖8亿件衬衫才能换一架A380空

客；100%的光纤制造装备、80%以上的集成电路芯片、70%的轿车制

造设备都要依赖进口；电视机、手机、DVD的“心脏”全是别人的。我

国虽然是出口大国、制造大国，但获取的利润却是十分微薄的，大量

利润都被拥有核心技术的国外公司获取。所以说（）。

A.创新是组织生存和发展的根本之道

B.创新是提高效率之途

C.创新是获得高效益之法

D.创新是国家、民族兴旺发达之本

6.关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（）。

A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突

B.柔性管理中工作绩效易考核、评估

C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调

D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能

力低，限制了其积极性和创造性

7.深层的企业文化是指（）。

A.厂容厂貌

B.职工风貌

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C.组织体中广大员工共同的意识形态

D.产品形象

8.创新的高风险和高收益之间的关系是（）。

A.成反比关系

B.成正比关系

C.没有关系

D.有不确定关系

9.控制具有整体性是控制的（）。

A.前提

B.条件

C.功能

D.特点

10.“管理运动”是人们对于管理重要性的认识以及由此而产生的对经

济的重大影响过程，其发生的时间是（）。

A.19世纪20年代-20世纪初

B.18世纪末-19世纪初

C.19世纪末-20世纪初

D.19世纪末-20世纪30年代

11.根据考核范围的不同，可将考核分为（）。

A.自我考核、上级考核和群众考核

B.综合考核、工作行为考核和工作成果考核

C.定期考核和不定期考核

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D.主观考核和客观考核

12.情报沟通是信息发出者发出信息的（）。

A.观念

B.目标

C.目的

D.手段

13.组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是（）

的表现。

A.正式组织

B.非正式组织

C.机械式组织

D.有机式组织

14.企业组织中上级主管的管理幅度是指（）。

A.直接管理的下属的数量

B.直接管理的部门的数量

C.所管理的全部下属的数量

D.所管理的全部部门的数量

15.如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权

程度（）。相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较（）。

A.低高

B.高低

C.高高

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D.低低

16.创新是管理的重要职能，是企业家精神的（）。

A.实质

B.核心

C.重要载体

D.集中体现

17.女职工劳动保护制度不包括（）。

A.确定女职工近期从事的劳动范围

B.怀孕、生育、哺乳期的保护

C.产假保护

D.生病住院期间保护

18.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A.服务顾客时，不作任何区别

B.别人如何待我，我就如何待别人

C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

D.把尊重人格作为平等待人的核心

19.关于勤劳节俭，正确的是（）。

A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C.勤劳节俭有利于增产增收

D.勤劳节俭不能防止腐败

20.（）是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合

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同。

A.专项协议

B.