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分析材料管理中存在的问题及其对策

郑丹

(中铁建工集团有限公司深圳分公司，广东，深圳，518052)

【摘要】随着经济建设的发展，当前(三)工程材料管理人员的素质有待于员工作中出现的失误。另一方面工程材料的管

的建筑工程建设逐渐增加，但是由于工程建提高理要进行详细地规划和分工。对于工程材料的

设项目的增加，工程材料管理工作也逐渐增工程材料管理人员的素质对于材料管理管理需要对采购，存储管理，使用情况进行详

加，这对于工程材料管理人员提出了一些严的效率和水平都有重要的影响，当前由于材细地管理和分工，这在一定程度上可以提高工

峻的挑战。随着工程建设的发展。工程材料料管理人员的管理水平不高，在一定程度上作的效率同时又可以保障材料管理的规范化

的管理中存在的问题逐渐突出。如果不及时影响了材料管理的水平。一方面材料管理人和科学化。

解决将会影响工程建设的正常进行。本文主员的职业道德意识不高，材料管理人员对于(三)提高材料管理人员的整体素质

要是对当前工程材料管理中存在的问题进行材料管理工作的积极性不高，对于材料管理针对当前材料管理工作逐渐增加的现象

分析，并就如何解决这些问题提出合理的建中材料核对未能进行及时准确核算，严重影需要提高材料管理人员的素质，提高材料管

议。响材料管理的水平。另一方面由于材料管理理人员的管理水平。一方面需要提高工作人

【关键词】材料管理；问题；对策人员的材料管理知识不足，导致材料管理工员的职业道德意识。当前需要加强材料管理

作的效率和工作的积极性不高，这在一定程人员的职业道德教育，提高材料管理人员的

近年来工程项目逐渐增加，工程材料的度上影响了工程的施工，导致施工单位的经工作积极性和工作效率，提高材料管理工作

管理工作也随着增加，这对工程材料管理人济损失另外由于一些材料管理人员缺少材的水平，保障工程施工的顺利进行。另一方

员的工作提出了更多的要求。工程材料管理料管理的知识，对于一些对于管理条件要求面需要提高材料管理人员的管理素养。随着

的水平对于工程项目的进行有着十分重要的比较高的材料难以进行有效地管理，甚至影材料管理数量和种类的增加，材料管理人员

影响，由于当前信息技术的发展和广泛应用，响了材料的正常使用，造成材料的损失。需要不断加强学习，针对不同材料的管理进

材料管理的方式也需要做出相应的调整。但二、材料管理中存在问题的解决对策行不同的管理和分类，保障材料的质量和有

是由于一些地区的工程材料管理方式还比较随着经济的发展，工程项目建设逐渐增效使用。另外材料管理人员还需要加强信息

落后影响了工程材料管理的效率和水平，对加，工程材料管理工作也逐渐增加，材料管技术的学习，加快工程材料的信息化管理，

工程的顺利进行造成了不利的影响。在今后理的水平也需要进一步提高。但是当前的材保障材料管理效率的提高和管理方式的改

的工程材料管理中应该改善当前的材料管理料管理中存在的问题严重影响了施工的顺利善。

方式，提高材料管理的水平。进行，需要进一步完善材料的管理，提高材(四)加强对材料管理的监督

一、材料管理中存在的问题料的管理水平。保障工程材料的正常使用，工程材料是当前工程建设的保障，材料

工程材料管理主要是对工程项目建设中促进工程施工的顺利进行。的管理对于施工的顺利进行有着十分重要的

需要的材料进行系统性的管理，，这对于工程(一)建立完善的材料管理制度作用。但是当前由于材料管理工作中存在的

项目的顺利实施有着十分重要的影响，可以随着工程建设项目的逐渐增加，工程项一