二级建造师《建筑工程施工管理实务》教材所有案例整理.pdf

二级建造师《建筑工程施工管理实务》教材所有案例整理2A320012-1—2A320091-1

【案例2A320012-1】

1．背景

某施工单位作为总承包商，承接一写字楼工程，该工程为相邻的两栋18层钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层

建筑，两栋楼地下部分及首层相连，中间设有后浇带。2层以上分为A座、B座两栋独立高层建筑。合同规定该工

程的开工日期为2007年7月1日，竣工日期为2008年9月25日。施工单位编制了施工组织设计，其中施工部署中

确定的项目目标为；质量目标为合格，创优目标为主体结构创该市的“结构长城杯”{由于租赁的施工机械可能进场

时间推迟，进度目标确定为2007年7月6日开工，2008年9月30日竣工。该工程工期紧迫，拟在主体结构施工时

安排两个劳务队在A座和B座同时施工；装修装饰工程安排较多工人从上向下进行内装修的施工，拟先进行A座施

工，然后进行B座的施工。

2．问题

(1)该工程施工项目目标有何不妥之处和需要补充的内容？

(2)-般工程的施工程序应当如何安排？

(3)该工程主体结构和装饰装修工程的施工安排是否合理？说出理由。如果工期较紧张，在该施工单位采取管理

措施可以保证质量的前提下，应