财务处长一岗双责述职报告两篇-财务负责人一岗双责的述职报告.pdfVIP

财务处长一岗双责述职报告两篇-财务负责人一岗双责的述职报告.pdf

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财务处长一岗双责述职报告两篇|财务负责人一

岗双责的述职报告

财务处长一岗双责述职报告两篇

财务处长一岗双责述职报告一

通过认真聆听了市行党委组织学习的《准则》、《条例》、

《十八届五中全会公告》、《市分行党风廉政建设党委主体责任

实施细则》、《市分行党风廉政建设纪委监督责任实施细则》

等,收获颇多,现借此机会,就基层行长履行好一岗双责,带好

队伍,谈谈自己的想法。

一、充分认识一岗双责的重要性

一岗双责就是一个岗位、两种责任。对于我们基层行长来

说,就是既要承担具体的业务发展工作、确保各项目标任务的完

成,又要承担基层的党风廉政建设和反腐败工作,确保队伍廉洁

高效,实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。落实一岗双责

是我们的政治责任,不重视反腐倡廉建设,不履行党风廉政建设

责任,就是政治上的失职,业务发展再突出,也是不称职的处

长。

二、加强学习,提高一岗双责的履职能力

一方面自身要加强政治理论学习,不断提高自身政治理论素

养和党性修养,提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑

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和风险的免疫力、抵抗力,为一岗双责的贯彻执行提供强大的思

想基础。另一方面要定期组织全行员工认真学习廉政建设、合规

文化、内控制度等相关文和规定,让全行员工在思想上筑好防腐

第一道防线,端正自己的职业道德思想,增强道德观念,严守职

业道德底线。

三、以身作则,发挥带头作用

要自律,作为一名四级财务处长,能干到该岗位来之不易,

要好好珍惜,不要把该岗位当作捞钱的本钱,为一时的贪欲而毁

了自己,要把支行的每一笔费用用在业务发展上,不能当做个人

的小金库。在工作上要向上对得起领导向下对得起员工,尽心尽

力为支行的发展干好本职工作。

要知足,作为一名四级财务处长,个人的收入在全行属于中

等以上的,比上不足比下有余,知足者为乐,不要一味去攀比虚

荣、奢华,欲望是没有止境的。不要老把报酬看得很重,人活着

不能一直欲望金钱、一味追求虚荣和奢华,这样会为了一时贪欲

而断送前程,连累家庭、老婆、孩子。时刻牢记权利和责任是孪

生兄弟,有权必有责。

要民主,作为名财务处长,你不是家长,要主动听取班子其

他成员的意见建议,建立每周一会的的沟通交流机制,做到处理

问题相互协商,重大问题集体研究决定,这样既促进了班子的团

结,又加强相互监督,财务要公开、透明,定期向全行通报费用

开支情况,让员工放心。

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四、严格执行各项规章制度,加强警示教育

一是要从思想深处树立规章制度的权威性,严格落实规章制

度,确保制度落实到位。二是要按照党风廉政建设责任制的要

求,落实好本人的责任,带头维护纪律的严肃性和权威性。三是

要组织全行员工反复学习一些违法违纪案例,了解到发生严重违

纪违法问题给单位、个人造成的巨大损失,以此警示自己和全行

员工,要时刻算好家庭账、经济账、政治账。在全行形成尊崇制

度、遵守制度、捍卫制度的良好风尚。

五、扎实抓好业务发展,关爱员工

履行好一岗双责最终目的是打造成一支思想过硬、作风优

良、团结和谐的队伍,保证全行业务健康、持续发展。业务发展

是支行的第一要务,业务发展了,职工收入才能得到保证,队伍

才会稳定,通过案例的学习,我们知道以学习名义组织职工外出

旅游、通过非人力费用解决职工过节福利的行为已经严重违规,

作为一行之长,只有全心全意带领员工扎实开展业务,让员工多

拿绩效,这才是正道。同时,要关爱员工,经常与员工谈心,了

解员工的思想动态和八小时外的生活轨迹,员工家里有困难要及

时帮助,员工思想出现不好的苗头要及时制止。支行业务发展

了、员工思想稳定了,一岗双责工作才能落到实处。

在其位,谋其事,尽其责,廉其政,我将不辱使命,切实履

行好一岗双责,带好xx支行这支队伍。

第3页共10页

述职人:xxx20xx年xx月xx日财务处长一岗双责

述职报告二由于金融改革深化、利差收窄、不良反弹,中国

银行业面临的经营压力持续加大。在银行业人士看来,20x

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