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材料进场检验记录

第一篇：材料进场检验记录

材料进场清单及验收记录表

材料进场清单及验收记录表

鲁JJ—022G□□□

鲁JJ—022G□□□

材料／购配件／设备进场检验记录表

鲁JJ—022G□□□

第二篇：材料进场检验制度

材料、设备进出场检验制度

一、做好进货接收时的联检工作。在材料、半成品及加工订货进

场时,项目部材料室负责组织质检员、材料员参加的联合检查验收。检

查内容包括:产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、

准用证以及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求。材料室负责

填写《材料进场检验》表格,相关人员签字。

二、做好材料进场复试工作。对于钢材、水泥、砂石料、砼、防

水材料等须复试的产品,由项目试验员严格按规定进行,对原材料进行取

样,送实验室试验。同时,做好监理参加的见证取样工作,材料复试合格后

方可使用。专业工程师对材料的抽样复试工作进行检查监督。

三、对于设备的进场验证,由项目各专业技术负责人主持。专业工

程师进行设备的检查和调试,并填写相关记录。

四、在进行材料、设备的检验工作完成后,相关的内业工作(产品合

格证、试验报告、准用证等材质证明文件的收集,整理、归档)应及时做

到位。

五、在检验过程中发现的不合格材料、设备原则上应做退货处理,

并进行记录,按“外埠进入不合格品”进行处置,报项目技术负责人审批。

如可进行降级使用或改用做其它用途,由项目技术负责人签署处理意见。

六、材料、设备进场检验时严格按有关验收规范执行,检验合格后

方可使用,出现问题扣发当事人当月奖金,并追究其责任。

七、材料、设备进场检验要做到100%,发现-次未经检验进场或未

留下检验记录,分别给予当事人50-100元罚款。

八、材料室做好材料的品种、数量清点,进货检验后要全部人库,及

时点验,库管员要做好发放记录。

第三篇：材料进场检验及储存管理制度

中铁十六局集团贵广铁路第一项目部

《贵广铁路第一项目部工程质量管理办法》-1

材料进场检验及储存管理制度

为了加强贵广铁路项目物资管理工作，规范物资供应行为，优质

高效地服务于施工生产，根据《中铁十六局集团物资管理办法》、

《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》等，结合本项目的实

际情况，制定本制度：

第一条定额供应制度。

根据计划期内施工生产工程量、材料消耗定额、技术节约措施以

及分部分项工程物资计划等确定材料供应数量标准，以此作为材料供

应的限制数量。限额数量的调整必须重新履行物资计划审批手续并说

明调整原因。

第二条物资点验制度。

现场材料员对所有进场物资按照验收标准进行验证，严禁将检验

／实验不合格的物资点验入库，更不得计价结算。物资验收内容：

1、质量验收。包括外观检验（目测）和内在质量检测（检验/试

验）

2、数量验收。核对进场物资的数量与单据量是否一致。电子磅计

重验收的，要附上机械打印收据。

3、单据验收。查看产品认证书、材质证明、装箱单、发货单、合

格证等。

4、环保健康验证。查看是否有环境和职业健康安全的影响因素存

在。

第三条限额发（领）料制度。

根据工程实际情况按架子队、分项或单位工程实施限额领料。限

额数量由工程部、计划部门提供，项目总工审核。材料的发放、领用

和列销不得一人完成。

第四条帐务制度。

各单位必须根据集团公司统一的格式建立台帐和其他

中铁十六局集团贵广铁路第一项目部

凭证，要求各种帐务数字准确、清楚规范、内容完整，做到帐、

卡、物相符。

第五条核销制度。

严把结算关，货款结算必须凭合同、发票、点验单、检测报告等

各种凭证，经项目经理和财务部门审核无误后，方能办理结算手

续。

第六条资料累计制度。

各单位应建立、整理、保存好采购合同、点验单、发料单、质量

证明、报验单、检验单、统计报表等原始资料和质量活动记录，以备

核查。

第七条现场物资管理

1、现场材料管理的任务概括为：全面规划、计划进场、严格验收、

合理存放、妥善保管、控制领发、监督使用和准确核算。关键是认真

执行材料的验收、发放制