党员干部检讨书范文_入党程序_.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

党员干部检讨书范文

检讨与自我检讨是一个循环的过程,表明在态度上接受自己犯下

的错误,写检讨能够不断地改进,做得更好。以下是小编为大家收集

整理的党员干部范文3篇,仅供参考。

党员干部检讨书范文一

尊敬的XXXXX:

XXXXXXXXXX期间,由于我管理失职,造成XXXXXXXXX违纪情

况的发生。此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的

要求,我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力

取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。我怀

着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:

一、违纪情况说明XXXXXXXXXXX

二、问题的原因

(一)自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确

认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提

的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。近

期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部

分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。

二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,

对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能

及时发现。造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。

(二)掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不

清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。XXX同志因

部队管理严格,心理觉得压抑。我对此思想毫不知情,更谈不上及时

跟进做工作,导致其XXXXXXXXXXXXXXX。这说明了连队目前的管

理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想

工作未能取得实效。

(三)安全管理不严格。一是“两个以外管控”不力。严在位不严在

外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病

在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件,一是

XXXXXXX,二是XXXXXXXX。作为连队管理者,自己只顾管眼前,

思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时

联系就不会发生问题。正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发

现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。

二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多,

对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角

和盲区。认为XXXX平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应

该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是

导致该同志XXXXXX的重要原因。三是安全隐患排解不力。XXXX违

纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队

安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,

错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。

三、几点反思和下一步打算

(一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常

工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺

乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将

来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。

(二)管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一

道关口。单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。班、排、

连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任

重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者,“他人安

全我有责”并不是一句,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来

说不仅不是关心,反而是祸害。轻则影响个人成长进步,重则影响单

位全面建设。

(三)管理工作无时不有、无处不在,没有“淡季”、“旺季”之分,

只有全时抓,从严抓,才能常太平。基层有一种说法:年初出事,白

干一年;年尾出事,一年白干。可见,一旦出问题必将对单位造成严重

影响。但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅

是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。所以,不论

从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。否则,危害的将是集

体和我们的战士的利益。

(四)落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。一道就是一道防

线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士

的成长进步,保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准,不放松,

不放宽尺度,不搞下不为例。对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档