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矩阵式组织结构;学习目的;组织构造(organizationalstructure)是整个管理系统的“框架”;是组织的全体组员为实现组织目的分工协作,是组织在职、责、权方面的动态构造体系,组织构造必须伴随组织的重大战略和内外环境的调整而调整。;矩阵式组织构造;矩阵式-案例;矩阵式特点;矩阵式;合用环境;矩阵式;;任正非说:矩阵式管理构造是企业的唯一出路,企业所有的制度都应有强化矩阵构造的思想,如充足授权、加强监督等。;乔布斯强调“舍弃”的艺术。在保持企业规模的前提下舍弃不必要的事务,并长期保持着他们期望的发展方向。这种对于事务的精简也体目前其组织构造中,内部构造清晰明了,没有任何权责不明之处,也不存在业界常见的矩阵式责任制。苹果风格”并不是协同配合在起作用,苹果原本就是一种浑然一体的团体。;;更靠近苹果(Mark=Steve);;;;;;;多大脚穿多大鞋;谢谢观看!
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