2024年行政人事工作总结参考范文（2篇）.docxVIP

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2024年行政人事工作总结参考范文

在各部门的大力支持与协作下，本人恪尽职守，尽力完成了本职工作，但对照部门职能标准及领导期望，仍存在显著差距，并意识到诸多不足之处。现就本年度工作概况及改进方向，进行如下总结与规划：

一、人员招聘

本年度，人员招聘工作陷于被动状态，对各部门用人需求及岗位特性把握不足，沟通机制不畅，导致招聘效率与质量均未能达到预期。针对此，拟自明年起，主动出击，强化与用人部门的沟通协作，精准定位招聘需求，优化招聘策略，以更高效地满足各部门的人力资源需求。面对即将到来的招聘挑战，我们满怀信心，力求实现质的飞跃。

二、培训工作

本年度，培训工作出现明显疏漏，特别是新员工入职培训频次减少，这反映出我工作的失职。培训作为员工成长的重要推动力，对于提升团队凝聚力、执行力及整体业绩具有不可估量的价值。因此，明年我们将全面重启并强化培训工作，不仅限于新员工入职培训，还将涵盖安全、心态等多维度内容，形成系统化、规范化的培训体系，营造浓厚的培训文化氛围。

三、员工活动

本年度，在员工活动组织方面存在明显空白，未能有效促进企业文化建设与员工间的交流互动。鉴于此，明年我们将大幅增加员工活动的频次与种类，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力，营造更加和谐、积极的工作氛围。

四、安全与卫生

今年发生的多起安全事故为我们敲响了警钟，安全生产与消防工作不容忽视。为有效预防类似事件再次发生，明年我们将着手制定并完善相关规章制度，同时加强员工的安全教育培训，提升全员安全意识与应急处理能力，确保公司安全生产形势持续稳定。

五、未来工作重点

基于本年度工作回顾与不足分析，结合公司当前发展现状及未来趋势，我们明确了以下工作重点：

（一）完善制度体系，强化执行力度。针对现有制度进行梳理与修订，同时建立新的流程与制度框架，确保公司管理规范化、标准化。

（二）优化行政管理，提升服务水平。加强对公司文件资料的管理与审核工作，确保行文规范、内容严谨；同时改善办公环境，提升员工工作舒适度与满意度。

（三）拓宽招聘渠道，吸引优秀人才。通过多元化招聘策略吸引更多高素质人才加入公司团队特别是加强技术人员的储备与培养工作。

（四）深化员工培训与开发。建立健全培训体系与计划满足员工成长需求与企业发展需求；同时注重培训效果的评估与反馈机制建设。

（五）加强信息管理工作。优化公司网站管理职能与内容建设；提升信息传递效率与准确性；为公司树立良好外部形象提供有力支持。

展望未来一年我们将以更加饱满的热情与坚定的信念投入到各项工作中去；以脚踏实地的工作作风与求真务实的工作态度；不断追求卓越、超越自我；为公司的发展贡献更大的力量。

2024年行政人事工作总结参考范文（二）

一年以来，在公司高层的直接领导与各部门的大力协作下，本人致力于将工作前瞻化、行动前置化，不仅在工作能力上，而且在思想素质层面均实现了显著提升，圆满完成了上级赋予的各项任务。作为公司营销管理部门的一员及行政主管，本人有效发挥了岗位职能，为公司发展贡献了积极力量。特别是在合同拟订领域，本人投入了大量细致的工作，取得了显著成效，各项工作均稳步推进。现就本年度工作概况总结如下：

一、年度工作概述

本年度，本人的工作重心聚焦于两大板块：行政管理与业务合同起草。

在行政管理方面，涵盖了员工考勤管理、出行安排、晨会组织、员工形象塑造、职场纪律维护以及后勤保障等多个维度。通过不懈努力，上述工作均得到了公司领导的认可。随着公司规模的扩大，员工数量的增加，我们及时优化了晨会设施，如增设麦克风，确保每位员工都能清晰接收会议信息，从而强化了晨会的纪律性与管理效率。同时，我们细化了部门卫生责任区，营造了整洁的办公环境。食堂与卫生间的管理亦备受重视，确保了员工饮食安全与卫生环境的优良。此外，我们还建立了员工出行情况抽查机制，及时发现并解决问题。

在业务合同起草方面，本人日均完成____份成交合同的拟订工作，均按时按质完成，且代理合同的复审工作亦得到了及时且认真的处理。

二、错误反思与改进

本年度工作中，本人虽力求完美，但仍不免出现一些疏漏。主要问题在于合同起草时数字书写不严谨，如大写数字遗漏关键字、小写数字多写或少写零等；另外，在晨会筹备阶段，因项目增多导致时间紧张，偶有遗忘物品于楼下而需返回取取的情况。

针对上述问题，本人深入剖析原因，认为主要源于工作不够细致、注意力不集中以及准备不充分等。为此，本人采取了多项改进措施：一是主动接受领导与同事的指正与帮助；二是深刻领会“铜为镜、可以正衣冠；史为镜、可以知兴衰；人为镜、可以知得失”的古训，以他人为镜，严于律己；三是不断调整心态，增强宽容度与忍耐力，以更加积极的心态面对工作中的挑战与不足。

三、工作成绩

经过不懈努力，本人在业务合同起草方面取得了显著进步。从最初