机械设备行业生产计划作业流程.pdfVIP

XXXX有限公司

生

产

计

划

作

业

流

程

（试运行）

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文件页数：

文件版本：

发行日期：

注：

1.本制度运行由制造中心总监负责维护、运行、检查、培训指导、问题点收集及处理；

2.若在试运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉项目组协助处理；

3.试运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。

修订记录

项次修订日期文件版本修订页次修订內容编制

部门

签署

会

签

发行

份数

审核批准

作业流程责任部门责任人表单/资料作业内容

销售助理将可执行订单合同、

技术要求（附技术要求）编写订单号，下

营销中心销售助理

销售合同销售合同发给计划物控部、技术中心等部

门，研发中心先对订单评级。

计划员

计划物控部计划员负责召集相关部门负责

部长

技术中心《订单任务分解表》人对订单进行任务分解，评估任

采购主管

订单评审采购部《生产计划单》务难点，回复节点并确认，各部

工程师

生产部门负责人签名并对结果负责。

生产经理

技术部按任务分解表节点完成

技术经理BOM清单

技术资料确认技术中心BOM清单及图纸的提供，为及时

工程师纸纸

率和准确率负责。

部长供应商档案技术按时间节点提供BOM清单和

计划物控部

计划员采购周期图纸，计划员按订