机电工程系就业工作评估分项自评报告.pdfVIP

湖南铁道职业技术学院机电工程系毕业生就业工作自评报告

一级指标1.工作机制自评得分6分

二级指标1.1领导重视职责明确自评得分5分

1.1.1系领导重视就业工作，组织机构完整，建

立以系主任牵头，总支书记、副主任、就业专干、

三级指标自评得分2分

教研室主任、辅导员与班主任全员参与的就业工作

机制。

自评说明：

系领导高度重视毕业生就业工作，组织机构完整，建立以系主任牵头，总支书记、

副主任、就业专干、教研室主任、辅导员与班主任全员参与的就业工作机制。系部定期

召开会议，每周都针对就业工作有具体的工作任务以及进度要求安排。

佐证材料目录：

1、会议记录本

一级指标1.工作机制自评得分6分

二级指标1.1领导重视职责明确自评得分5分

1.1.2建立完善的系部就业制度以及相应的奖惩

三级指标自评得分1分

制度

自评说明：

为了规范就业制度，调动大家的积极性，促进政策落实，制定了《机电工程系就业工作

管理办法》，明确了系部每个成员的岗位职责、考核办法和经费使用办法

佐证材料目录：

1.机电工程系就业工作管理办法

一级指标1.工作机制自评得分6分

二级指标1.1领导重视职责明确自评得分5分

1.1.3系领导、就业专干、教研室主任、班主任、

三级指标辅导员职责明确，确保就业工作正常有序的开展自评得分1分

自评说明：

在《机电工程系就业工作管理办法》中明确了系主任、党总支书记、教学副主任、

就业专干、辅导员与班主任、教研室主任及专业负责人、专任教师在就业工作中的岗位职责，

使我系的就业工作开展有序。

佐证材料目录：

1.机电工程系就业工作管理办法

一级指标1.工作机制自评得分6分

二级指标1.1领导重视职责明确自评得分5分

1.1.4各系每学期召开就业工作专题会议2次以

上，要求院级领导、系部领导、教研室主任、就业

三级指标自评得分1分

专干与辅导员全员参与，并形成会议记录与会议纪

要

自评说明：

每学期期末召开了由系主任主持，主管院领导参加，系部领导、教研室主任和专业负责

人、就业专干、辅导员全员参与的就业工作研讨会，并做好了会议记录和纪要

佐证材料目录：

1.会议记录

一级指标1.工作机制自评得分6分

二级指标1.2队伍建设自评得分1分

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