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2023年商场安保部工作计划商

场安保工作提升计划(四篇)

商场安保部工作计划商场安保工作提升计划篇一

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示

精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《20xx

年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。

2、改进部门工作，培养一支纪律严明、作风顽强的安全队

伍。

3.与公司其他部门沟通、协调并协助各项工作。

(二)、主要工作计划措施

一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与邻村人员的关系。

2.劝导出入别墅的闲人。

3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点

进行妥善保管。

4、安全做好检查工作，特别是对关键部位，加强夜间检查。

5.与公司全体员工、合作单位、租户形成防范和处理，制定

安检方案。

6、做好治安管理监控系统的保密工作。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，

打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的

安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保

工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、

岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和

主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到

乡村大世界的安全保卫工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和

培训。

1.每周两次车辆指挥、队列训练、消防知识等培训。能不同

程度地提高保安人员的思想认识和日常工作，从而增强保安队

伍的工作能力。2.指导保安员在日常工作中提高服务意识和礼

貌，从而提高对客户的服务能力。我们应该在工作中尊重客

人，不与客人发生直接冲突，并教育员工从内心理解我们所做

的一切都是为了客人。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问

题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

四、安保部将协助公司安委会做好安全生产工作

1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下

级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作

任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。

制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使

人人有任务，个个有压力、有动力。

2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做

好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度

安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐

患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生

产。

商场安保部工作计划商场安保工作提升计划篇二

一、安全管理

1.贯彻落实厦门市公安局关于商场治安管理的规定，实行群

防群治，组织商场员工认真学习商场治安管理制度及相关规

定，从自身做起，狠抓落实。

2、加强对商场的检查，防止可疑人员和无关人员进入商场区

域，进行盗窃和破坏活动。

3.做好整个商场经营场所的治安工作，做到预防为主，防止

突发事件。

4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组

成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。

5.严格加强对外来装修人员的管理。外来装修人员必须到商

场相关部门登记，办理相关手续，接受安全教育并执行相关规

定，经批准后方可进入，并对违反规定者给予相应处罚。

6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工

情况进行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进

入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱

放的现象;对外出物品进行严格检查。

7、加强员工的培训力度，使其有更好的能力处理各种突发事

件，达到工作高效的方针。

二、协助消防

1、安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员工必须

做到“四懂”：即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，

懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法。懂得“四会”，

“四会”即会报火警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会

组织人员疏散。

2.加强和完善保安队伍的管理制度，对员工实行半军事化管

理，根据员工的优缺点进行全方位的技能培训以提升员工的综

合素质，每周一、三进行技能培训，并定期进行夜间巡查，督

促员工更好地完成工作。

3.树立保安团队的整体形象，严格上下班，特别是在客服、

gfd、礼貌等方面。，并主动向客人问好，服务周到，gfd干

净整洁，语言文明礼貌，尽量尽快满足客人的要求。

三、

日常工作

1.每日交接班前检查员工的gfd，培训文明用语和业务知

识。

2、每日进