2023年医院管理人员绩效考核方案精选10篇.pdfVIP

2023年医院管理人员绩效考核方案精选10篇

医院管理人员绩效考核方案1

一、基本原则

1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则：医院

的宗旨是为人民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不

是以营利为目的。

2、质量、效率、效益优先的原则：医院的使命是治病救人，为患者解除病

痛。它的特殊性（公益性）决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工

作。以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础

上，通过对科室收入、支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。要充分体

现医疗质量、安全、效率、效益优先；同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医

药临床疗效优先。

3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则：医院的经营要以资本保值、增

值，确保发展为核心，要注重投入产出效率。规范成本核算，加强成本管理，提

高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。

4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则：奖金分配是激励职工工作

积极性，体现医务人员技术劳动价值，最大限度的发挥人、财、物的作用。因此，

奖金分配本着按职工贡献大小，区别发放，使多劳多得，按劳分配的原则得到体

现，由于医疗工作是一个团队合作的工作，每个人发挥的作用各不相同，体现的

效益也有一定的差异，所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。

二、医生奖金计算办法

1、蒙药使用率达到85%以上，补贴奖5%。按照蒙药纯利润计算。注：蒙药

纯利润为20%。注：蒙药使用率按每月处方数计算。

2、医生收一名住院患者奖励10元。

3、医生每月按时完成1份合格出院病例，奖励20元。

4、每开展1例手术，补贴奖为50元。

5、药浴室工作人员每人次奖励三元。

6、科室奖金计算公式

（科室收入－科室支出）×科室提成比例。

7、科室收入组成：包括直接收入和间接收入。

（1）直接收入。包括：挂号费、体检费、治疗费、注射费、诊查费、会诊

费、往诊费、针灸费、放血费、拔罐费、封闭费、理疗费、药物熏蒸费、手法复

位费、牵引费、整骨费、按摩费、监护费、麻醉费、手术费、抢救费、处置费、

床位费、护理费、仪器费、陪护费、氧气费、吸入费等。科室直接收入100％记

入本科室。

（2）间接收入。包括：医技检查收入、其他收入，核算时按一定比例分别

记到各科室。检验、Ｂ超、彩超、心电、胃镜、放射费的30％计入开单科室，

材料成本计入操作科室。蒙药费15%计入开单科室。

（3）临床科室提成比例

8、科室支出组成：卫生材料、办公用品、试剂、低值耗品。

三、护士奖金计算办法

1、门诊、病房护士

（科室收入－科室支出）×科室提成比例（13%）

科室收入包括：注射费、输液费、皮试费、护理费、陪护费、床费、健康教

育费、吸氧费、雾化吸入费、灌肠费、导尿费、抢救费、留观费等。科室支出包

括：卫生材料、办公用品、低值耗品、氧气。

2、处置室护士（科室收入－科室支出）×科室提成比例（10%）

3、（科室收入－科室支出）×科室提成比例科室支出包括：卫生材料、办

公用品、低值耗品、试剂。

4、医技科室提成比例

四、药房人员奖金计算办法

（科室收入－科室支出）×6%

科室收入：药品纯收入15%计算。

科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品。药品损耗允许在0.3%范

围之内。如出现过期药品，则按金额计算从奖金中扣除。

五、制剂室人员奖金计算办法

（科室收入－科室支出）×13%

科室收入：制剂纯收入按照20%计算。

科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品。如出现过期药品，则按金

额计算从奖金中扣除。

制剂室炮制饮片每公斤奖励10元，人工包装成药每公斤奖励8元。

给外单位和个人加工药，汤剂和散剂每公斤奖励20元，丸剂每公斤收30

元。其费用的70%奖给制剂室，医院收取30%。

六、收款室人员奖金计算办法

科室收入：奖励总收入的0.40%。科室支出卫生材料、办公用品、低值耗品。

七、行政、后勤人员奖金计算办法

出纳员、统计员、医教科干事、医保科干事取全院平均奖，消毒供应室护理

员、驾驶员取全院平均奖的50%。驾驶员出车奖，送