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软件工程师月度绩效考核评分表
姓名
部门
技术中心
岗位
软件工程师
考核内容及分值（100分）
考核项目
考核内容
评价标准
权重
初评
复评
纪
律
违纪
1、未履行请假手续，无故旷工1天扣5分；
2、违反公司纪律被公司通报批评或罚款，根据违纪情况的轻重以及罚款数额的高低扣2-5分；打架斗殴每次扣5分。
10分
计
划
性
工作计划
1、当月28日前未提交月度工作总结和下月工作计划的每延迟1天扣2分；
2、每日未记工作日志，每延迟1天扣0.5分。
5分
临时任务
1、未能按时完成领导临时安排工作任务每项扣2分；
2、临时工作任务虽完成，但未达到领导要求每项扣1分。
5分
本
职
工
作
70分
工作内容
未按月度工作计划完成软件开发或二次开发项目，每延迟一天扣1分；
按月度工作计划起草、贯彻公司相关规章制度不及时，每延迟一天扣1分；
3、主管部门设备的保养、维护和安全工作保障不力，导致重大设备无法的正常运行的，每故障延迟一次扣1分。
20分
工作质量
1、公司服务器的管理，信息系统的日常维护和数据备份不及时，出现了较大失误的每项扣4分；
2、自行开发的软件提供技术支持不及时，制成影响的，每项扣4分；
3、参与硬件软件的外购外协时，把关不严，公司受影响的每项扣4分；
4、公司网站的维护、事性网页更新不及时，每延迟一天扣1分；
5、有合理化建议被公司采纳的加2-5分。
50分
周边绩效
10分
内外部反馈
1、不积极配合相关人员工作遭到投诉的每次扣2分；
2、公司开会点名批评或公司级通报批评每次扣2分；
3、遭到外部协作单位投诉的每次扣2分。
10分
扣分/加分说明：
加分
合计
100分
初评签字：复评签字：批准：
软件工程师月度绩效考核评分表使用说明
本软件工程师月度绩效考核评分表是用于定期评估软件工程师工作表现的重要工具，旨在通过量化指标全面、客观地反映工程师的纪律性、计划性、本职工作质量及周边绩效等关键方面。以下是对该评分表使用方法的详细说明，确保考核过程公正、透明、高效。
1.考核内容概述
纪律（10分）：主要考核软件工程师的出勤情况、遵守公司规章制度及行为规范等。具体扣分标准包括未履行请假手续旷工、违反公司纪律被通报批评或罚款、以及打架斗殴等行为。
示例：未履行请假手续，无故旷工1天扣5分；违反公司纪律被通报批评，视情节轻重扣2-5分。
计划性（10分）：分为工作计划和临时任务两部分，考察工程师对项目进度的把握和应急处理能力。
示例：当月28日前未提交月度工作总结和下月工作计划，每延迟1天扣2分；未能按时完成领导临时安排的工作任务，每项扣2分。
本职工作（70分）：细分为工作内容和工作质量两大块，全面评估工程师的工作完成情况和成果质量。
工作内容（20分）：考核软件开发、二次开发项目完成情况，规章制度的贯彻，以及设备保养、维护等。
示例：未按月度工作计划完成项目，每延迟一天扣1分；主管部门设备故障导致运行受阻，每次扣1分。
工作质量（50分）：涵盖服务器管理、技术支持、外购外协把关、网站维护等多个方面。
示例：信息系统维护失误，每项扣4分；提供技术支持不及时造成影响，每项扣4分；有合理化建议被采纳，可加2-5分。
周边绩效（10分）：考察工程师与内外部人员的协作情况及反馈。
示例：不积极配合工作遭到投诉，每次扣2分；公司开会点名批评或外部协作单位投诉，每次扣2分。
2.考核流程
初评：由直接上级或指定的考核人根据工程师的实际工作表现，对照评分表各项标准进行初步评分。
复评：在初评基础上，可由更高一级的管理者或人力资源部门进行复核，确保评分的准确性和公正性。
批准：最终评分需经过相关领导审批确认，并作为工程师月度绩效考核结果的正式记录。
3.扣分/加分说明
扣分依据：严格按照评分表规定的扣分标准执行，确保扣分有据可依、公平合理。
加分机制：对于超出预期的工作表现或为公司做出突出贡献的工程师，可根据实际情况给予加分奖励，以资鼓励。
合计总分：扣分与加分相抵后，得出工程师的最终考核得分，用于后续的薪酬调整、职位晋升等决策依据。
4.注意事项
考核过程中应坚持客观公正的原则，避免主观臆断和个人偏见的影响。
考核标准应明确具体、可操作性强，便于考核人准确理解和执行。
考核结果应及时反馈给工程师本人，并听取其意见和建议，以促进其持续改进和提高。
5.总结
软件工程师月度绩效考核评分表作为评估工程师工作表现的重要工具，其使用应遵循科学、公正、透明的原则。通过量化指标全面反映工程师的纪律性、计划性、本职工作质量及周边绩效等方面的情况，为公司的薪酬管理、人才发展等提供有力支持。同时，也应注重考核结果的反馈和应用，促进工程师个人成长和公司整体发展。
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