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创业计划书团队介绍创业团队成员介绍范文

介绍创业计划书里面的内容,有哪些部分。写创业计划书首先包括什么。写

团队的介绍的创业计划书有哪些具体的内容。以下是WTT为大家整理的关于创业计

划书团队介绍,给大家作为参考,!

创业计划书团队介绍

创业核心团队介绍主要介绍一下几方面:

1、团队核心成员的学习背景

2、能力与技术

3、运营或管理方面的经验

4、成功经历

你现在一个人的话,就作为负责人介绍即可。内容同上

创业计划书的内容

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来、资金

总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、

股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

封面介绍

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好

感,形成良好的第一印象。

计划【【摘要】:^p】:

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划【【摘要】:^p】:涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便

读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

第1页共6页

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

【【摘要】:^p】:要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不

同之处以及企业获取成功的市场因素。

企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公

司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

行业分析^p

在行业分析^p中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以

及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析^p的典型问题:

(1)该行业发展程度如何?发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

产品介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的

市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析^p;产

品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

第2页共6页

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准

确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附

上产品原型、照片或其他介绍。

组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资管理、技术管理、财务管理、作业管

理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

其中投资人非常看重创始人背景和产品的前景,如果创始团队背景非常亮眼

或者创始人有异常魅力,都很容易取得投资人的信任和关注,相对而言也会比较容

易拿到投资。

如果你的产品前景广阔,那就要让投资人充分了解,这样投资人会因为产品

方向好而投资。

市场预测

应包括以下内容:

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2

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