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syb创业计划书手机店范文怎么写
一、市场分析
1、手机市场细分趋势和专场产品结构
因此,相对于手机卖场在产品的策略组合上,也要做好产品的细
分,经常看到很多库存在300台以上的手机店,毫无特色的产品陈
列,让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机,主
要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。
2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存
同一个主题概念,不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到
市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌,一定要依
靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳
定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基
本条件,单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场,扎实成了每
一家手机企业的必修课。
所以,无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店,都
要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合,以满足不同层
次顾客的需求。
3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市
场发展
随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助
新技术的发展,MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流
功能配置,同时,MP3、MP4的技术标准将会重新定义,更高的存储、
更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。
二、选地
选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合,要考虑商品的价格
定位,顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来,
才能看出其选择是否恰当。
一般来说,商业区主要有以下几种类型:
1、交通枢纽,如车站、码头,这里人流大,但能停下来的人较
少,如在东莞虎门车站对面有一家手机店,虽然是在车站的旁边,
有人流,但生意交不理想;
3、上班集中地段,在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围,
这些地段关键是选择路段,要选择员工经常去或是必须经过的路;
手机店较适合有三类商业区,第一是综合性的商圈,即集吃、喝、
玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大,但是
人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区,在国内很多城市,
手机销售都会积聚在某一街道,成为顾客购机的首先地,如国商旁
边,这些地方是当地手机店的主要经营地。
企业理念:
为消费者提供物美价廉的手机
为消费者提供优质的售后服务,
最重要的是,导购素质高
三、投资计划
装修气派为主,首要是简洁明了,让人一看就知道是做什么的,
也不回让人感觉门槛太高,而不敢进入。品种要多,但不能乱,要
有条理。适当放一些手机的的最新资讯,让人能了解最新的行情。
场地按120平方米算
地面砖用20元/平米的120*20=2400
人工费:24元/平米*120平米=2880元;
漆:刮大白(便宜些)
腻子+底漆+面漆+人工15元/平米*墙面积120+4*80*2+24=3920
专卖柜:长8米,高0.8米,宽50厘米7000*3=21000
长2.5米,高0.8米,宽50厘米2000
高壁柜:长3米*宽30厘米*高2米1800
收银台半圆形高1.3米500
灯具:普通日光灯管8组*35=280元
线料及人工:约1000元广告板喷绘等:KT板、不干胶300元
估算总计:50496元左右
2、经营设备
音响800
手机
国产机600以下100只,60000
品牌机600到1200进100只240000
2000到3000进50只125000
充电器,电板等一系列东西2000
手机卡50张750
手机维修设备1500
合计大概435050
3、成本
房租5000
工资:导购2人维修人员1人(兼导购)2500
耗损预估;3716
合计一个月13716元
4、营业效益
预计一天卖出手机10只
成本600以下的5只,成本1200的4只,成本2000的1只
成本600以下每只赚200,成本1200的每只赚250,成本2000
的每只赚300
日营业收入元1000+1000+300=2300
月营业收入2300*30-13716=55284元
年营业收入5528
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