《吃掉那只青蛙：博恩·崔西的高效时间管理法则(原书第3版)》读后感_2500字.pdfVIP

《吃掉那只青蛙：博恩·崔西的高效时间管理法则（原

书第3版）》读后感_2500字

《吃掉那只青蛙：博恩崔西的高效时间管理法则（原书第·3版）》读

后感2500字

全书重点很多，感觉全书都是重点，这是一本篇幅不大的书籍，

但是里面内容的含金量非常高，没有平时的鸡血满满，也少了很多激

情澎湃的心灵鸡汤，每一章短小精干，全书用时只有3小时20分钟，

但是要做好21条法则需要用一辈子的时间在世上练，知道容易，行

动难。3个多小时的干货，也是作者用尽一生为之领悟，用8/2的原

理去理解这本书，那肯定会错过顺眼的良景和博心的良文。

全书共21条工作法则，每篇都是重点，重点中如何去感受重点，

抓住重点。打个比方：第一条工作法则是目标，那什么是重点工作目

标，在工作中，没有甑别工作重点的能力，就算你有目标、有计划，

那方向不对，在怎么努力都是徒劳，而方向对了，进步一点点都是提

升。

培养如何抓住重点的能力？

1-思维是否具有结构性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，

其次判断分类标准和原则是否正确，与解决问题的方向是否相符，需

要训练自己结构化的思考能力，简单地说就是归纳、概括和总结的能

力，普通人关注的是思维的逻辑性，讲的是前后的连续性和流畅性。

而高手需要具有较强的结构化思考能力。推荐（结构思考力一书）

2-缺乏“以终为始”的工作理念，不会识别工作重点“以终为始”源

自于史蒂芬柯维·的《高效人士的七个习惯》，任何事物都需要两次创

造，第一次是在脑海里酝酿，第二次才是进行实质创造。它包含有两

层含义：以最终结果为目标，在行动前定下每一步走向结果的工作内

容；从最终结果为标准，在行动中及时调整自己的工作方法。

在做任何事情，要想到这件事情的结果，这件事情的结果不是重

点，不能产生大的效益或者解决大的问题，应该及时回避，比如：在

看书时，就想到这件事情带来的好处，能够感受到看书带来长期效益，

而打游戏浪费时间，在做打游戏这件事情上，没有以终为始的思考，

会觉得打游戏是现在的重点，但是时间花费了，却没有取得实际意义。

两个事情的处理都需要结构化的思考力，去归纳，总结，判断，所以

抓不到重点就是思考方式的问题。

在整个寻找工作重点过程中，思考方式是最重要的出发点，没有

结构思考力，很难找到工作中的重点和难点，也需要不断精进自己的

结构思考力。

回顾21条工作法则

1．明确目标：确定自己究竟想要什么。目标清晰至关重要。在

每天开始工作之前，把你的目标全部写下来。

2．每天提前做计划：一边思考，一边把你的想法写在纸上。你

花费在准备工作上的每一分钟，都将使你在工作过程中节约5～10分

钟。

3．将80/20法则用于你的所有任务：你的所有任务中，其中有

20%的任务能产生80%的结果。因此，尽量把你的精力集中在那20%的

任务上。

4．考虑效果：你最重要的、优先级最高的事情是那些将对你以

后的生活或工作产生最重要影响的事情，无论其影响是正面的还是负

面的。你应当最优先处理这些事情。

5.创造性拖延“”练习：既然你没有时间去安排所有的事情，你就

必须学会推迟处理那些没有什么意义的工作，从而腾出时间来处理那

些少数的、重要的工作。

6．持续不断地练习使用ABCDE法：根据自己列出的任务计划，

在开始工作之前，先抽出一点时间，根据优先级对这些事情进行安排，

从而确保你先处理最重要、最有价值的事情。

7．聚焦关键结果领域：要想圆满地完成自己的工作，你必须具

备哪些能力和技能？找出答案，然后日益精进，解决上述问题。

8．遵守“3个”定律：找出你的工作中的最重要的3件事情，你对

公司90%的贡献都来自这3件事情。无论如何，都先把这些事情做好，

然后，你才能腾出更多的时间来安排个人的家庭和生活。

9．做好充分准备再行动：开始工作前，先把一切都准备就绪，

包括所有的资料、信息、工具、材料，以及你需要的数据，然后，你

就可以全身心地工作了。

10．每次到达下一个油桶：如果你每次能阶段性地推进下一步工

作，那么你就能完成最艰巨、最复杂的工作。

11．升级核心技能：你在自己的关键领域内知识越全面，技能越

娴熟，你动手就越快，任务完成得就越早。