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Syb创业企划书案例
要创业必需做好充足的准备!以下是小编整理出来的
Syb创业企划书案例范文,一起来阅读吧!
Syb创业企划书案例范文【1】创业计划书就有如一
部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、
创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划
如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更
达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。
创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创
业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他
人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股
份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配
比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书
来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标
与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与
各个阶段的目标。
财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列
述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与
支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者
确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
在繁华的下沙区大学城,坐落着我们学生自己的超市,
大学城特产超市。这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的,
超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就
可以吃便天下。我们旨在服务同学,为同学们提供家乡特产。
解决思想之愁的方便场所,让远在他乡的学子吃到家乡的特
产,感受到家乡的味道,让更多的同学品尝到不同风味的食
品
特产超市将分为两层,一楼拥有十个摆放各地特产的货
架,尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设
有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台
供应现做新鲜特产和各地特色饮品,这是我们超市的特色,
集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。
超市的管理将由我们自己负责,我们都有自己的专业知
识,各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己
的超市才会全心全意地为他服务。这就是我们莫大的优势特
产店SYB创业计划书范文特产店SYB创业计划书范文。所有
人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。超市还将严
格把好质量关,保证同学们的食品安全。为此我们将建立一
套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作,签订诚
信协议。2:检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量
优等。
超市的投资将由我们几个创建者分担,实行股份制,并
利用国家对大学生创业的优惠政策,进行银行贷款。并随着
超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主
管理自主经营。3、我们的理念:享受美味特产店。享受文
化。文化融合。文化发扬4、我们的口号:轻松吃遍天下,
特色百味任你选5、我们的目标:建成具有文化特色的特产
超市,以先进的经营理念,把特产超市变成同学们的“家”.
让同学们更好地了解其他地方的文化,传播各地方的文化特
色,促进全国各省市地区的文化交流,让中国的传统文化
在大学生中发扬光大。同时希望超市的发展可以为更多的同
学提供兼职工作。我们的长远规划是在5年后可以发展成为
连锁超市。
公司性质:
组织结构:公司初期及中期采取直线制组织形式,组织
结构图如下:
部门职能:
总经理:负责公司全面工作。负责超市的发展规划、系
统分析,制定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的
建设和完善;定期对公司运营情况作效益分析和评估;对各
部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调激励各
部门的工作;设计一套适合公司的人员规划方案(与公司的
发展方向及顾客流量相符的方案)设计合理的工资制度。
秘书部:负责人员招聘、选拔、培训及考核;负责拟订
并组织实施超市工作制度;负责各项公文的督办,公文档案
(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责
库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾
客的投诉,处理超市出现的一些应急情况。负责员工工资的
统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。
营销部:负责市场调研工作,了解市场动态,建立健全
信息采集渠道,据此做出合理的市场推广策略;负责公司的
各项宣传工作,对
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