2024《跨国公司人力资源本地化的环境研究》11000字.docx

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2024-09-02 发布于湖北
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本文探讨了跨国公司的人力资源管理本地化问题及其影响在全球化背景下，跨国公司在华开展业务需要考虑很多因素，包括人才本土化战略管理机制企业文化等通过对比国内外不同地区的运营情况，本文指出人才本土化对于跨国公司在华的成功至关重要同时，作者还提出了在华设立人才培养机构以及优化本土化政策建议

跨国公司人力资源本地化的环境研究

摘要

20世纪90年代，随着欧盟、北美自由贸易区、亚太经济合作组织等区域合作组织的出现，国与国之间的界限开始变得越来越模糊。此外，经济全球化和多元化的发展使得国家间的经济、区域经济乃至全球经济日益成为一个不可分割的整体，相互影响、相互制衡。在这种情况下，被剔除一部分糟粕后的古老管理理念不断受到冲击，跨国公司作为经济一体化的动力和必然结果，在促进各种文化的相互理解、渗透、融合和碰撞的同时，也面临着不同的政治制度、法律规范和习俗，在这个过程中跨国公司的管理者经常会遇到一些问题，比如如何与具有不同管理制度和价值观的组织进行沟通和合作，以及不同国籍、文化背景和