2023年度CPA注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》考前自测题(含答案).pdfVIP

2023年度CPA注册会计师全国统一考试《公

司战略与风险管理》考前自测题（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入

尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看，

下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是

（）。

A.新型显示技术的变化比较迅速

B.顾客忠诚的重要性在早期不显著

C.企业的形象与声望对顾客至关重要

D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价

2.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司

签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014

年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙

源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企

业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

3.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管

理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。

A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案

B.组织协调公司全面风险管理日常工作

C.研究提出公司全面风险管理工作报告

D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大

决策风险评估报告

4.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供

贴心服务”的宗旨，效益显著。2020年新冠疫情期间，民天公司启动了

一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走

入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。根

据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应

（）。

A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制

定战略

5.T公司是一家酸奶生产企业。该公司通过推出新口味的产品，与其竞

争对手形成差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加的同时也提

升了T公司的整体品牌形象。但是，近年来一些中小企业和新进入酸奶

市场的企业通过生产和营销方式的模仿，使得T公司酸奶的差异化程度

正在逐步减退。上述案例中，T公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的

风险是（）。

A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象

B.产业的新加入者通过模仿，达到同样的甚至更低的产品成本

C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

D.企业形成产品差别化的成本过高

6.福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企

业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有

90%以上的份额。下列各项中，属于福门公司所采用的竞争战略实施条

件的是（）。

A.老年人清洁服务市场容量有限

B.老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大

C.在目标市场上，成长速度缺乏吸引力

D.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战

7.麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利润

率长期位居行业第一。2018年，Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨

造成餐饮企业盈利水平普遍下降，麦迪公司的经营也受到很大影响。根

据SWOT分析，麦迪公司应采用（）。

A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略

8.蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。该公司依据对公司目标作出

的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位

和职权。蓝星公司企业文化的类型是（）。

A.人员导向型B.权力导向型C.角色导向型D.任务导向型

9.华艺公司是一家中国影视娱乐制作公司，该公司制作了《传奇XX》、

《XXXXX的生活》等多部影视作品，2018年华艺公司也把这些电视剧

成功的推向了东南亚市场，同样广受这些地区人民的欢迎，收获无数粉

丝，公司也获得了极大的经济效益。这些电视剧在东南亚广受欢迎的基

础原因是，地理相邻、文化相通、情感相融等因素。从战略选择角度看，

华艺公司扮演的角色可称为（）。

A.防御者B.扩张者C.躲闪者D.抗衡者

10.M外卖平台为了提升配送效率，在分析了H快递公司的配送系统后，

将配送范围按消费者数量、配送距离等划分为5大区域，并分区设置配

送员数量、合理安排配送时间。该