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2022年江西省宜春市统招专升本管理学一
模测试卷(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.管理方格图中,(9,1)型对应的领导方式是()
A.贫乏型管理B.乡村俱乐部型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理
2.控制的根本目的是()
A.提高组织的工作效率B.保证实际活动和计划要求的一致C.提升组
织的目标D.节省计划完成的时间
3.根据空缺职位的要求来选拔人员,这遵循的原则是()
A.因材器使B.因事择人C.用人所长D.人事动态平衡
4.企业选择产业内一种或一组细分市场,并量体裁衣使其战略为它们服
务而不是为其他细分市场服务,指的是()
A.目标集聚战略B.特色优势战略C.产品开发战略D.市场渗透战略
5.关于企业核心能力,以下说法错误的是()
A.由普拉哈拉德和哈梅尔提出
B.核心能力有两大特征:用户价值、独特性
C.企业成长的基础是核心能力
D.核心能力可以通过企业内、企业外扩张
6.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为()
A.业务计划,财务计划和人事计划B.战略性计划和战术性计划C.具体
性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划
7.战略性计划的首要内容是()
A.愿景和使命陈述B.战略环境分析C.战略计划选择D.战略计划实施
8.风险型决策常用的方法是()
A.量本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大后悔值法
9.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验,他据此提出的管理原理
是()
A.差别计件工资制B.标准化C.例外原则D.计划职能与执行职能相分
离
10.巴纳德是哪个学派的代表人物()
A.决策理论学派B.社会合作学派C.社会技术系统学派D.管理过程学
派
11.下列哪项不是外部招聘所具有的优点()
A.被聘者具有外部竞争优势
B.能够为组织输送新鲜血液
C.有利于被聘者迅速开展工作
D.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系
12.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度,竞争能力强且有大好机会的
经营单位所在的区域是()
A.区域1B.区域3C.区域7D.区域9
13.代表组织建立和保持与外界其他组织之间的联系,以取得外部各方面
对本组织的理解和支持所扮演的管理角色是()
A.代表人B.领导者C.传播者D.联络者
14.目标管理在实践中普遍受到重视,以下对目标管理的描述不正确的是
()
A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展
B.使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现
C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序
和目标管理的好处
D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确
的奖惩标准
15.影响组织工作流程的因素不包括()
A.组织的文化B.工艺技术特征C.管理风格D.交易费用
16.组织变革的原因来自于()
A.社会进步和科技进步B.组织成员的更迭C.组织目标的调整D.外部
环境和内部环境
17.下列不是人们抵制控制的原因的是()
A.标准不合理B.测定不准确C.厌恶纠正措施D.来自组织的压力
18.根据俄亥俄州立大学的研究,一般更能使下属达到高绩效和高满意度
的是()
A.高关怀—低定规B.高关怀—高定规C.低关怀—高定规D.低关怀—
低定规
19.关于组织文化的特征,下列说法不正确的是()
A.组织文化的中心是人本文化
B.组织文化的管理方式以柔性管理为主
C.组织文化具有大众性
D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
20.主张把环境对管理的作用具体化,并使管理理论与管理实践紧密地联
系起来的现代管理流派是()
A.数量管理理论B.系统管理理论C.质量管理理论D.权变管理理论
二、填空题(10题)
21.____是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测,通
常由财务部门编制
22.在领导生命周期理论中,高任务—低关系所指的是____领导
23.根据环境因素的可控程度,决策分三大类:确定型决策、____和不确
定型决策
24.美国俄亥俄州大学的研究者在20世纪中叶展开了领导行为的研究,
提出了____理论
25.非正式沟通有四种沟通网络,即____、流言式、密集式和随机式
26.将解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在不受约束的条
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