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城市轨道交通列车调度指挥培训教材

培训目标：通过本章学习，使学员对列车调度指挥工作有

全面认识。使学员了解调度工作制度；掌握正常情况下调度

指挥的方法程序；掌握非正常情况下调度指挥的技巧；掌握

列车清客、小交路运行及清客的时机及作业程序；了解列车

调度员与相关岗位的工作接口。

第一节调度工作制度

城市轨道交通系统组成复杂、技术密集，各工作环节紧

密联系、协同动作，要求城市轨道交通系统必须实行集中领

导、统一指挥的原则。运输调度正是实现城市轨道交通系统

日常运输工作的指挥中枢，凡与运输有关的各部门、各工种

都必须在运输调度的统一指挥下进行日常生产活动。列车调

度的基本任务是：科学合理地组织客流，经济合理地使用车

辆及其他运营设备，与运营有关的各部门紧密配合、协同动

作，确保列车按图运行，完成运营生产任务，为城市的经济

建设和人民的生活服务。

一、调度日常工作制度

日常工作制度包括交接班制度、文件传阅制度、员工大

会制度、调班申请制度、安全管理制度等。

（一）交接班制度

交接班会在调度工作中具有承上启下的作用，当班的调

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度人员必须提前到岗，全面了解上一班需要跟进的工作和本

班的生产任务。接班值班主任主持召开交接班会，听取各岗

位的汇报，布置本班的工作重点，分配工作任务，并制定具

体的工作措施。

（二）文件传阅制度

当值人员必须按时传阅最新文件，进行学习、贯彻文件

的相关精神。在传阅文件后，当值人员应按要求签名并注明

日期。

（三）员工大会制度

每月月初召开一次全体员工大会，总结上月的工作情

况，并布置本月的工作任务，对重点工作内容提出具体要求，

同时传达上级（公司或部门）会议精神。

（四）调班申请制度

调度岗位轮值必须按照排班表进行，遇特殊情况无法按

照班表上班时，应与相同岗位的同事协商，双方一致同意调

班后，由申请人填写《调度员调班申请表》，经双方值班主

任同意后调班。

（五）安全管理制度

安全管理制度包括安全例会制度、安全检查制度、安全

演练制度、事故分析制度。

（六）安全例会制度

每月月初召开一次安全例会，总结上月的安全工作情

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况，对上月发生的故障、事件和事故处理进行分析和学习，

同时布置本月的安全工作任务，对安全工作的重点内容提出

具体要求，同时传达上级（公司或部门）安全会议的精神。

（七）安全检查制度

安全检查制度包括运营前检查、每周一查、非正班检查、

消防检查以及安全大检查制度。

1．运营前检查制度

在每天运营开始前，列车调度员应检查车站和车辆基地

的运营准备情况，填写《运营前准备工作检查记录表》，并

进行一次信号工作站操作功能检查，发现设备设施故障或其

他异常情况时，应做好记录，并及时通知综合调度处理。

2．每周一查制度

安全员每周检查安全培训记录、设备运行的安全、调度

日志（兼交接班簿）、调度命令、线路施工作业登记表记录