- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
社会团体管理制度
一、总则
1、为了加强社会团体的管理,规范团体活动,提高团体组织的凝聚力和执行力,制定本管理制度。
2、本管理制度适用于各类社会团体,包括民办非企业单位、基金会、社团组织等。
3、社会团体应依法合规注册成立,遵守国家法律法规和相关规定,建立健全组织架构和管理制度。
二、组织机构设置
1、社会团体应设立理事会、监事会和秘书处等组织机构。理事会是社会团体的最高权力机构,负责决策和监督工作;监事会是社会团体的监督机构,负责对理事会和秘书处的工作进行监督;秘书处是社会团体的日常管理机构,负责具体事务的执行和管理。
2、理事会由社会团体的会员代表组成,监事会和秘书处由理事会选举产生。
3、理事会、监事会和秘书处的成员均应具备相关从业资格和管理经验,经过严格筛选和考核。
三、管理职责
1、理事会的主要职责包括:制定社会团体的发展战略和工作计划;审议和决定重大事项;选举和监督秘书处的工作;负责对外交流和宣传工作。
2、监事会的主要职责包括:监督理事会和秘书处的工作;审核社会团体的财务情况和经营活动;组织对社会团体的绩效评估和考核。
3、秘书处的主要职责包括:执行理事会的决策和工作计划;负责社会团体的日常管理工作;组织和协调各项活动;维护会员权益和与外部机构的合作。
四、会员管理
1、社会团体的会员应依法合规注册,并遵守社会团体的章程和管理制度。
2、会员享有社会团体提供的各项服务和权益,并有权参与社会团体的决策和活动。
3、会员应定期参加社会团体的活动,积极参与社会团体的建设和发展。
五、财务管理
1、社会团体应建立完善的财务管理制度,健全会计核算和财务监管体系,确保资金的合法合规使用和管理。
2、社会团体应按照法律法规要求做好税务登记和纳税工作,及时申报、缴纳税款。
3、社会团体的资金来源应合法合规,不得以盈利为目的,不得进行违法违规活动。
六、活动管理
1、社会团体应根据自身的特点和发展需求,制定相应的活动计划和方案,并落实到具体的工作中。
2、社会团体应加强与相关部门和机构的沟通和合作,充分发挥社会团体在社会服务和公益活动中的作用。
3、社会团体应做好活动的宣传和推广工作,提高社会知名度和影响力。
七、制度执行
1、社会团体应建立一套完善的制度执行机制,包括组织架构、工作流程、绩效考核等。
2、社会团体应加强对员工和志愿者的管理和培训,提高他们的专业素质和业务能力。
3、社会团体应及时总结和反馈工作情况,不断改进和完善管理制度。
八、监督检查
1、社会团体应接受社会组织管理部门的监督和检查,配合相关部门的工作,按时提供有关资料和文件。
2、社会团体应建立健全的自我监督机制,及时发现和纠正工作中的问题和不足。
3、社会团体应公开自己的工作情况和财务状况,接受社会各界的监督和评价。
九、附则
1、社会团体可以根据需要对本制度进行修订和完善,但须经过理事会的讨论和决定。
2、社会团体应保护会员的合法权益,维护团体的形象和声誉,积极履行社会责任。
3、社会团体应积极参与社会公益事业,促进社会和谐发展。
以上即为社会团体管理制度的相关内容,希望能够对社会团体的管理工作有所帮助。
您可能关注的文档
最近下载
- 电磁感应中的图像类问题-备战2021年高考物理考点专项突破题集(原卷版).doc VIP
- SAE-ARP4754A民用飞机和系统开发指南翻译文稿.pdf
- 2025年公共营养师维生素C与维生素E、类胡萝卜素的协同抗氧化网络专题试卷及解析.pdf VIP
- 电力电子技术阮新波习题答案.pdf VIP
- “挑战杯”创业计划竞赛培训PPT(共74页).ppt VIP
- 2025中国Data&AI数据基础设施白皮书-甲子光年.pdf VIP
- 北京西城区2022-2023年三年级上学期期末数学试卷.pdf VIP
- XX银行A分行业务人员培训需求分析.pdf VIP
- 国企制服规范:机关工作服管理指南.docx VIP
- 莫言艺术风格.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)