行政部年度工作目标与计划..docxVIP

第

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***有限公司

行政部2020年工作目标与计划

报告人

***

职务

总监

报告日期

*年*月*日

序号

工作职责模块

2019年现状描述

2020年目标设定

2020年管控方法/工作内容

计划完

成时间

实际完成进度

责任人

督导人

须公司协助事宜

大项

小项

1

人力资源管理

人力资源规划

匹配人力供需

2019年公司员工保持在100人/月左右，月产值750万左右，年产值近0.9亿元，人均产值7.5万元/月

年产值1亿，月产值850万，人均产值8.9万/月，员工保持在95人/月左右，比去年缩减5人/月

1、 普工计划招聘40人，3人/月；

2、 职员计划招聘5人，0.5人/月；

3、 重点是提高员工福利待遇，降低员

工流失，保持员工的稳定性

1T2月

按计划进行

公司员工福利与周边厂相比较差，在员工招聘上没有竞争优势，需提升员工福利项目：1、提高员工的伙食费标准，提升员工膳食质量；2、改善员工宿舍住宿环境，提升住宿质量：

2

完善公司组织

架构及岗位说

明书的修订

2019因公司的经营规划及产品定位调整，公司架构及岗位职责没有及时修订

及时修订公司组织架构及从业员工岗位职责说明书

根据公司实际营运需要修订组织架构图、设定部门及工作岗位，编制修订工作岗位说明书

5月

已完成

3

完善行政管理规章制度的制订及