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龙华村枇杷产业园规划设计方案

1.项目定位

2.项目战略

3.项目分析

4.项目规划

攀枝花农产品经营有限公司

5.运营方案

6.品牌塑造

7.推广方案

8.实施计划及步骤(含报价)

目录

content

①项目命名

②项目愿景

③市场与客群

④发展战略

⑤发展蓝图

PARTONE

项目定位

1-1项目定位|命名

阳光攀西·「米易味道」

1.城后休闲示范园(枇杷产业园)

2.农夫集市(原仓库旧址)

项目位于米易县龙华村草场乡，占地面积约1万余亩，可建设用地为20余亩。建设用地分散且多为林业用地，根据项目特殊性，结合米易在地特色，打造具有商业价值的米易农业枇杷产业园。

举枝花农产品经营有限公司

1-2项目定位|愿景使命

攀西地区农业功能性与商业性合一的

农文旅沉浸式体验小镇

辈枝花农产品经营有限公司

1-2.项目定位愿景使命

国内其他主要城市群，包括港澳台同胞

农耕文化、傈僳风情、颛顼文化体验

举枝花农产品经营有限公司

1-3项目定位|市场与客群

目标客群

市场定位

儿童客群

老年客群

大小凉山市场、雅安石棉西昌、成都都市圈

城市休闲旅游、会议会展、农业体验、生态休闲

文化游乐、生态度假、农产品、生态环境和商务需求

云贵川经济圈

文化体验、文化休闲、生态休闲

文化游乐、文化度假

商务客群

“农业非农化+主题交流圈”

农业非农化：

农业是本项目的基础支撑，依托农业发展旅游、文化创意、休闲娱乐等非农产业，是本项目的一个核心。

主题交流圈：

打造一个西部地区蔬果交流圈，力争成为西部农业交流分会馆，打造成云贵川特色农业企业商圈平台。

“伴城伴乡”

营造自发小资的乡村休闲生活。

通过建立城乡互动发展促进中心，

打破传统城镇化“城进农退”城市和乡村割裂及对立的形态，呼唤城市与乡村的情感链接，以龙华村为试点，引导打造乡村品牌文化，探索一种全新的米易乡村沉浸式体验开发实践。

“新田园主义”新希望、新生活、新文明

源自100年前霍德华提出的“田园城市”理念，将两种业态优势集合，从

而迸发新的希望、新的生活和新的文明，从而实现城乡一体化社会结构形态来期待城乡分离的旧社会结构形态。

资本力量注入+农业+文旅+政府支持=米易模式融合体

新型开发模式探索

资本下乡+乡村综合体开发+集群的社区改造+带动人的乡村情怀

擎枝花农产品经营有限公司

索

动

探

互

态

乡

业

城

型

索

新

探

争

核心

竞

两大

1-4项目定位|发展战略支撑

发展战略支撑

双轮驱动“都市农业+休闲旅游”发展模式

政府+交流=商务会议、企业会所

政府+文化=文化产业、博物馆、非遗体验馆政府+农业=配套设施、休闲庄园

政府+旅游=颛顼文化、阳光康养

14.项目定位发展战略支

为农中心农业生产农业休闲农业产业

休闲娱乐康体运动文化创意度假产业

休闲旅游

撑

多元符合的田园体验综合体

最美“城郊村”,最美非遗体验基地

展示最甜美的枇杷产业基地/最沁人心脾的观景区/

最神秘的傈僳文化体验/最健康有机的康养胜地

主导功能：有机种植、枇杷采摘、餐饮服务、民俗

体验、康体养生、展示交流。

乐活米易·阳光康养

借助米易温度、湿度、海拔高度、环境洁净度、优产度(物质优质)、

森林覆盖度(负氧离子)、配套度(医疗/交通/商贸/通讯)六度打造乐活概念，贯穿康养与非遗两主题。

攀枝花农产品经营有限公司

项目性质

旅游导向的农业休闲体验产业的综合开发

园区以旅游发展的理念打造乡村旅游综合体——集农业观光、城市休闲、养生度假、婚庆基地建设，引导和构建旅游综合发展模式和理念。立足生态田园、民俗文化等资源优势；打造现代农业标杆地，文化生态体验地、度假休闲养生地。

城郊小村

未来这里将实现——

村庄变社区作坊变园区田园变景区成为米易土地集约利用化增值化农民就地城镇化农村产业多元特色化区域可持续发展的标杆项目

西部农业体验游发展示范区

项目定位展蓝图

1-5项目定位|发展蓝图

①米易味道战略

②三大名牌

③特色景观

PARTTWO

项目战略

2-1项目战略|米易味道战略

出特色牌

傈僳风情颛顼文化康养+蔬果

米易味道战略

造特色景

枇杷观光采摘园

“米易味道”歌舞主题餐厅

全域营销

二元组合运营

全程全方位线上下全域推广

2-1.项日战略米易味道战略

攀枝花农产品经营有限公司

傈僳非遗颛顼文化

酒+歌舞+食物+刺绣