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水泥公司安全管理制度

水泥公司安全管理制度

在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，

制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度怎么拟定才能发挥

它最大的作用呢？以下是小编精心整理的水泥公司安全管理制度，欢

迎大家分享。

水泥公司安全管理制度篇1

一、安全生产检查制度

1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总

分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。

2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专

业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。

3、安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐患

应立即通知有关部门采取措施，同时汇报主管领导。

4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要

场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中

发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。

5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检

查，及时采取相应的防护措施。

6、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连

接装置及提升装置、消防设施和器材等。

二、岗位标准化操作制度

1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。

2、在岗职工如有违章操作，一经发现必须追究其责任，情节严重

者给予开除处理。

3、职工可总结经验，改进生产工艺提高安全系数，对生产安全有

贡献的职工必须给予奖励。

三、建设项目安全“三同时”制度

1、建设项目“三同时”制度的概念，即新建、改建、扩建的基本

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项目（工程）、技术改造项目（工程）、引进的建设项目，其安全设

施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、

同时投入生产和使用。

2、在编制上报项目计划和财务计划时，应编制上报安全方面相应

的措施所需的投资，并纳入计划。

3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。

4、在组织可行性论证时，应论证安全内容，并将结果载入可行性

论证文件中。

5、在竣工验收时，应将试生产中安全设施运行情况，措施效果，

检测数据，存在问题及今后采取的措施，写入专题报告。

6、要严格按施工图设计要求施工，确保做到安全设施与主体工程

同时完工。

四、安全生产投入保障制度

1、公司设立安全生产专项资金专户，专款专用。

2、费用的提取：按照有关规定提取。

3、费用的使用：

（1）职工的安全教育培训；

（2）职工劳动保护用品的配备；

（3）安全设施、设备的购置、维护、保养；

（4）安全生产检查，安全隐患整改；

（5）应急救援队伍的建设，应急救援器材、设备的购置等。

（6）其他保障安全生产的费用、

4、费用管理：由财务部门对安全生产资金进行统一管理，并根据

年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及

时。

5、安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计

划内，不得挪作他用。

6、如当年安全投入不