公司机关职能人员能力考核评分表（标准版）.docxVIP

公司机关职能人员能力考核评分表

考核期间：年月至年月

姓名

部门

岗位

□季度考核

□年度考核

指标

要素

A

B

C

D

能力

能

力

素

质

人际交往能力

建立关系

团队合作

沟通能力

口头沟通

倾听

判断和决策能力

创新能力

解决问题能力

推断评估能力

计划和执行能力

准确性

效率

专业知识及技能

考核人

签字：

年月日

考核评分表填表说明

《XX直接上级绩效考核评分表》中重要任务完成情况的指标和权重，在考核期初，由被考核者和直接上级在协商的基础上确认，人力资源部备案，在考核期间出现的重要任务的变化，必须重新协商并填写指标和权重，人力资源部重新备案。其他指标及权重参照被绩效考核人岗位说明书填写。完成情况由被考核人在季（年）末同其直接上级共同讨论完成情况后由其直接上级评分。

考核人在对被考核人评分时必须参照对应的岗位说明书中考核指标描述部分进行评分。

考核评分一般分为A、B、C、D四级，每一级含义如下：

定性指标中，打分项说明如下：

超过目标完成任务，达到非常满意的工作效果

完成任务，达到预定的工作效果

未完成任务，但接近预定的工作效果

远未完成任务，未达到预定的工作效果

定量指标分为两类

质量类指标（例如采购合格率、全年有无重大安全事故等），打分项说明如下：

达到预定的指标量

D 未达到预定的指标量

其它类指标(