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文明单位申报材料

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序言

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正文内容

文明单位申报材料

近年来，我局在连续获得第十二届、第十三届区级文明单位

和第十届市级文明单位称号之后，努力保持文明创建活动的成

果，积极践行社会主义核心价值观，坚持物质文明建设和精神文

明建设两手抓，充分发挥了规划的龙头作用，促进了全区城乡建

设的全面发展。现将有关情况汇报如下：

一、坚持将文明创建与规划工作相结合，把实干争先理念纳

入创建范畴

（一）强化领导职责，健全各项机制。为了切实做到文明创

建与规划工作“两不误、两促进”，我局首先从加强领导和健全

机制上下功夫。

一是切实加强领导，认真组织实施。我局成立了文明创建工

作领导小组，局主要负责人为第一责任人，各科室负责人为具体

责任人，始终把文明创建作为单位的中心工作来抓，确定了“以

文明单位建设促进各项工作开展”的工作思路，领导班子每年年

初、年中和年末都要召开相关会议，研究、回顾和总结文明创建

工作。在制定本局文明创建总体计划的基础上，把创建的目标任

务具体分解到各科室、二级机构及其每个职工，与业务工作同布

置、同检查、同落实，推进了文明创建工作的实施，确保了创建

目标的实现。

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二是健全运行机制，有序推进创建。近年来，我局在开展文

明创建工作中，建立健全了班子建设、民主决策、目标考核等三

大机制。

在班子建设机制上，我局领导班子坚持相互协作机制，在日

常工作中经常交心、通气，做到了团结一致、互相补台不拆台，

从而形成了较强的凝聚力。同时，班子成员注重改善与机关干部

职工的关系，除了政治上关心体贴以外，每年还要组织干部职工

体检，并尽可能地改善职工的经济待遇，得到了干部职工的一致

好评，班子满意率达100%。

在民主决策机制上，为确保决策的科学准确，局领导班子始

终按照民主集中制原则开展工作，认真执行《黄山区城乡规划局

工作规则》和《黄山区城乡规划局党支部议事规则》等有关制度

规定，坚持重大问题集体研究决定。工作中，注重公开透明、广

纳良言，保证班子在思想上同心、目标上同向、工作上同步，成

为一支带领全体干部员工搞好文明单位创建的坚强领导集体。

在目标考核机制上，笫一，局里制定了《20XX年度创建市

级文明单位工作实施方案》以及“门前三包”管理制度、城乡规

划管理制度。重新划分城乡规划责任区域和责任路段。继续坚持

“四到位”（领导、机构、人员、经费到位）、“三纳入”（纳

入工作总体目标、纳入检查考核、纳入奖惩范围）；第二，严格

创建工作考勤和考评制度，对创建工作中涌现出来的先进单位及

个人，局机关给予奖励表彰。对