施工组织设计的基本内容与方法.pdfVIP

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目录

一、施工组织设计的作用1

二、施工方案的基本内容1

1.说明1

2.工程概略进度图1

3.临时工程一览表2

4.公路临时用地表2

三、修正施工方案基本内容2

四、施工组织计划基本内容2

1.说明2

2.工程进度图3

3.主要材料计划表3

4.主要施工机具、材料计划表3

5.临时工程数量表3

6.工程临时用地表3

五、实施性施工组织计划的基本内容3

六、原始资料自然条件调查与分析4

1.地形、地貌4

2.地质4

3.水文地质4

4.气候条件4

(1)气温4

(2)降雨4

(3)风力及风向4

5.其他自然条件5

七、施工资源调查5

1.筑路材料调查5

(1)外购材料5

(2)地方材料5

(3)自采加工材料5

2.交通运输条件5

3.供电、供水、通讯条件5

4.劳动力及生活设施5

5.地方施工能力6

一、施工组织设计的作用

一个公路工程项目的施工可采用不同的施工方案、施工方法、机械设备和不

同的施工顺序;工程材料的运输可采用不同的方式和工具进行;工程施工所需

的机械设备、仓储、加工场、办公及其他生活等临时设施、水电线路等可采用不

同的方式布置;开工前的各项准备工作可采用不同的方法解决。施工组织的作用

是根据设计文件、招投标文件的技术要求,从工程全局出发,考虑影响施工的各

种客观条件,遵循公路工程施工的客观规律,拟定工程施工方案,确定施工顺序,

制订各工程的施工技术和方法,制订保证工程质量及施工安全的措施,安排工程

进度,组织劳动力、机械设备材料、构件及半成品的供应,对工程施工所需的道

路、运输、水电供应、仓储、生产及生活设施做出规划和安排,使施工活动能有

组织、有计划地进行,实施连续、均衡而紧凑的施工,按期完成施工任务。

施工组织设计要根据工程设计阶段及施工阶段进行编制,按设计阶段的不同,

施工组织设计分为以下几种:在公路工程项目的初步设计阶段编制施工方案,通

常是概略的施工条件分析;在技术设计阶段编制修正施工方案;在施工图设计阶

段编制施工组织计划;在施工阶段,由施工单位编制实施性施工组织设计。

二、施工方案的基本内容

1.说明

(1)施工组织、施工力量的设想和工期安排,关键工程项目的施工方案比较、

论证、决策情况;

(2)主要工程、控制工期工程和特殊工程采用的施工方案;

(3)主要材料的供应、施工机械、设备的配置及临时工程设施的安排;

(4)下一阶段应解决的问题及注意事项;

(5)劳动力、机械设备、材料及构件等供应计划,列出主要材料、机械设备

的名称、单位、总数量及人工数量。

2.工程概略进度图

根据劳动力、施工工期、施工条件及施工方案按年度和季度进行施工进度概

略安排。图中列出工程项目名称、单位、数量,按年度和季度标示出各项工程施

第一页共六页

工的起止时间、机动时间、衔接时间等。

3.临时工程一览表

列出临时工程名称,如施工便道、便桥、施工场地、水电供应设施通讯设施

等。文件中应列出临时工程的地点及桩号、工程项目及数量。

4.公路临时用地表

列出临时用地的位置及桩号,工程名称隶属(县、乡、村、个人)关系、面积、

土地类别等。

施工方案说明列入设计文件第一篇(即总说明书),其余构成设计文件的第十

篇(即施工方案文件)

三、修正施工方案基本内容

工程项目采用三阶段设计时,在技术设计阶段编制修正施工方案。编制时要

根据初步设计审查意见和施工方案说明中提出应进步解决的问题及注意事项进

行编制,其深度及内容介于施工方案和施工组织计划之间。

四、施工组织计划基本内容

在施工图设计阶段要编制施工组织计划,其内容由以下文件组成:

1.说明

(1)初步设计批复意见的执行情况;

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