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附件7：

月度施工计划编制管理办法

为加强月度施工计划管理，规范编制流程，提高编制质

量及准确性，特制定本办法。

第一章总则

第1条凡属铁路总公司、铁路局管理的铁路营业线施

工项目及邻近营业线A类和B类需纳入营业线施工管理的项

目，均须列入路局月度施工计划。

第二章月度施工计划申请提报规定

第2条为强化月度施工计划的专业化管理，各单位提

报施工项目必须符合实际，施工计划申请编制前，必须做好

施工现场调查，使施工计划申请与现场密切衔接，要进一步

理顺结合部管理程序，设置专人管理，与施工现场对接。在

施工计划申请的提报、审核、编制、下达、实施等主要环节

中，具体工作人员必须对施工计划申请与设备技术资料逐项

进行复核。

第3条严格施工计划申请编制人员的考核任用。选拔

素质高、技术业务能力过硬、责任心强的人员担当施工计划

申请的编制工作，并保持工作人员相对稳定。施工计划申请

编制人员要了解本单位设备情况，掌握设备技术资料和施工

组织设计文件，熟知施工作业的基本程序、要点和安全注意

事项，保证施工计划申请的编制质量。

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第4条加强施工计划申请管理的组织领导。各单位主

要领导要把施工方案管理摆上重要的议事日程，纳入安委

会、施工预备会进行专题研究部署，对施工方案的现场调查、

编制、审核、提报等重点流程亲自组织，负起领导责任。

第5条严格责任追究。对各级审核、检查发现的施工

计划申请编制、提报中存在的问题，各单位要高度重视，认

真分析，严格追究相关人员的责任。

第三章施工计划申请的审核制度

第6条月度施工计划申请向路局主管业务处提报前，

须经主管副段长组织编制人员、审核人员、施工负责人等相

关人员参加，召开专题会议对本单位编制的施工计划申请和

会签的外单位施工计划，进行逐项、全面审核，确认无误后

方准按规定上报。

第7条路局主管业务处对各施工单位提报的月度施工

计划申请项目要逐项、逐条进行认真审核，严格把握技术条

件和安全标准。

第8条路局主管业务处须于每月11日前由主管副处长

（总工程师）组织召开系统施工计划申请审核会。各施工单

位汇报施工计划申请的编制情况，审核安全协议、会签单位

是否齐全、重点施工项目及需路局协调解决的问题等事项。

同时判定邻近营业线A、B类施工类别、等级及是否纳入路

局月度施工计划等。

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第四章月度施工计划的审批、编制

第9条月度施工计划执行“会议集中”编制制度，每

月12－22日路局调度所（施工办）组织各相关单位编制次

月施工计划。

第10条月度施工计划表（附件6）14栏内容填记、

审核、责任划分

1．编号栏：由施工单位负责填记，调度所（施工办）

统筹排列。

2．施工等级栏：施工单位提报月度施工计划申请时，

由施工单位按施工等级规定填记，主管业务处负责审查，初

步确定施工等级，Ⅰ级施工由路局施工协调组审定，Ⅱ级施

工由路局月度施工计划编制会议审定，Ⅲ级施工由主管业务

处审核后确定。

填记说明：以罗马数字“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”填写，邻近营业

线A、B类施工确定施工等级后，应在罗马数字后加（A或B），

临时固定慢行处所不标记施工等级。

3．线路栏：由施工单位填记，主管业务处及工程项目

管理机构负责审核。

填记说明：只准许填记LKJ规定的线路名称，多线交会

地段必须填全线路名称。

4．行别栏：由施工单位填记，主管业务处及工程项目

管理机构负责审核。

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填记说明：填记“上、下、单、上下、甲、乙、A、B、

甲乙、AB”（不涉及正线时不填）。

5．施工项目栏：