激励干部新时代新作为- 激励干部新时代新担当新作为.pdfVIP

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激励干部新时代新作为|激励干部新时代新担当新作为

激励干部新时代新作为|激励干部新时代新担当新作为

有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。建立健全科学的激励机制和

容错纠错机制,是推动干部担当作为的关键环节。要建设高素质专业化干部队伍,调动广大

领导干部的积极性、主动性、创造性,必须在从严管理监督干部的同时,更加重视对干部的

厚爱和激励,切实做到从严管理干部推进一步,干部激励工作就跟进一步。

近期,省委出台《关于进一步激励干部新时代新担当新作为奋力推进两个高水平建设

的实施意见》(以下简称《意见》),向广大干部发出了攻坚克难、奋发作为的动员令、集结

号,必将对进一步营造敢担当勇作为的浓厚氛围产生积极影响。

省委组织部负责人介绍,《意见》聚焦两个高水平建设,把激励干部在建设六个浙江四

个强省中,在推动最多跑一次改革、实施乡村振兴战略等重大决策部署中有更大担当作为贯

穿全过程,形成大事业需要大担当、大事业引领大担当的鲜明导向。

选人用人释放强烈信号

实干是鲜明导向

用什么人、不用什么人,是对干部最有效、最直接的激励和鞭策。

的确,在一些地方、部门和单位,lsquo;老好人rsquo;现象、不敢担当不愿作为等问

题依然不同程度存在。要杜绝这些现象,必须从源头上树立鲜明导向。省委组织部有关负责

人坦言,这些现象的出现,折射出选人用人机制还不够完善,导致有些干部不作为,虽然嘴

上讲实干,行动上却不如此;有些干部假作为,虽然袖子撸起来了,姿势也做到位了,但只

是做了个假动作;有些干部乱作为,纪律规矩意识淡薄,不遵守相关规章制度,违规操作甚

至违法操作。

新出台的《意见》树立鲜明导向:坚持事业为上、以事择人,大力选拔敢于负责、勇于

担当、善于作为、实绩突出的干部。今后,根据德才表现和工作实绩作出的结论,将成为选

用干部的关键。《意见》明确,对德才兼备、实绩特别突出的干部,要敢于打破隐性台阶提

拔使用,特别优秀或者工作特殊需要的可按规定破格提拔;探索政治表现考察考核具体办法、

坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为,落实八二分原则,完善领导班子和领导干部

综合分析研判机制,注重分析担当作为情况。

《意见》突出基层导向,明确每年选拔若干名优秀县(市、区)委书记、国企和高校领导

人员担任省直部门领导班子成员;并把优秀乡镇(街道)党(工)委书记作为选拔上级机关领导

干部的重要来源,要求县级党政领导班子成员中具有乡镇(街道)党(工)委书记经历的要逐步

达到50%;此外,还将加大从优秀村干部等人员中选拔乡镇领导班子成员力度,逐步提高面

向优秀村干部招考公务员和事业单位人员比例。

让担当有为者有位、消极无为者失位,使广大干部知所趋赴、有所敬畏。省委组织部有

关负责人介绍,我省将坚决调整不担当不作为干部。严格执行中央《推进领导干部能上能下

若干规定(试行)》和我省实施细则,把干部担当作为情况纳入巡视巡察和选人用人专项检查

重要内容,严肃问责慢作为、不作为、乱作为的干部。

加强经常性差异化考核

引导树立正确政绩观

坚持考用结合、奖惩并举,将考核结果作为干部选拔任用、职级调整、评先奖优、问责

追责的重要依据。《意见》里的这个规定,让不少基层干部眼前一亮。

省委组织部负责人介绍,一些地方考核结果与干部使用关联性不大,用于日常管理更不

多,容易导致干部考核流于形式。在一些地方,年度考核中往往除个别干部被评为不称职外,

主要领导年年评优、一般干部轮流坐庄,其他人员千篇一律为称职,使那些不称职的干部难

以通过考核评价机制界定出来,考核结果难以作为干部奖惩和升降的依据,制约了考核工作

激励作用的发挥,也影响干部群众参与考核的积极性。

只有真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,才能够让干部们对考核真

正重视起来,才能让考核的目的落到实处。针对这一现象,《意见》要求完善经常性差异化

干部考核机制,完善符合国企、高校、事业单位等实际的领导人员考核机制,改进年度考核,

强化日常考核、分类考核、近距离考核,推行专项考核。

为引导干部牢固树立正确政绩观,《意见》强化干部担当作为实绩考核,修订市县党政

领导班子实绩考核评价指标体系,并且出现了两个新提法:注重潜绩考核,对科学分析干部

在工作实绩中的贡献度提出要求;探索追溯考核,则旨在引导干部多做利长远打基础的事。

此外,注重群众评价和第三方评价,推行实绩公示公议、满意不满意单位评议等做法。

考核结果运用到管理中,将会带来

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