旅行社安全事故报告和处理制度范文.pdf

旅行社安全事故报告和处理制度范文.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

旅行社安全事故报告和处理制度范文

一、概述

本旅行社安全事故报告和处理制度的目的是规范旅行社安全事故

的报告和处理流程,确保旅行社员工和客户的人身安全以及财产安

全。本制度适用于本公司所有员工和客户。

二、报告责任和流程

1.报告责任

(1)旅行社所有员工有责任及时向上级主管报告发生的安全事

故;

(2)旅行社客户在旅行过程中发生安全事故,应立即向导游或相

关工作人员报告。

2.报告流程

(1)员工在发现安全事故后,立即向上级主管报告,并尽快填写

安全事故报告表;

(2)上级主管收到报告后,应立即调查事故原因,采取必要的应

急措施,确保员工和客户的安全;

(3)上级主管应上报安全事故报告表至公司安全部门,并按照公

司制度上报至有关监管部门;

(4)公司安全部门收到报告后,应组织专业人员进行事故调查,

并将调查结果及时上报公司领导。

三、安全事故报告表

安全事故报告表是记录旅行社安全事故的表格,用于统计和分析

事故情况,并作出相应的改进和预防措施。报告表包括以下内容:

第1页共4页

1.事故基本信息:包括事故发生时间、地点、事故类型、人员受

伤情况等;

2.事故原因分析:对事故原因进行初步分析,如人为原因、设备

故障等;

3.应急处置措施:对事故发生后采取的紧急措施进行描述;

4.改进和预防措施:根据事故原因分析,提出改进和预防措施,

以防范类似事故再次发生;

5.相关人员签字:事故报告表需要相关人员签字确认,以保证报

告内容的真实性和准确性。

四、事故调查和处理

1.事故调查

(1)公司安全部门应及时组织专业人员对事故进行调查,包括收

集证据、现场勘查、记录证人口供等;

(2)事故调查应全面、客观、公正,依法调查,严禁隐瞒、掩盖

事实真相;

(3)事故调查结果应及时向公司领导汇报,并提出相关的处理建

议。

2.事故处理

(1)根据事故调查结果和公司相关制度,对相关责任人进行相应

的处理,包括纪律处分、责任追究等;

(2)对安全事故造成的人身伤害和财产损失,要依法进行赔偿;

(3)针对事故调查中发现的问题,及时采取纠正措施,确保类似

事故不再发生;

第2页共4页

(4)公司领导应根据事故的严重性和影响程度,向员工和客户做

出相应的通报和说明。

五、培训和演练

为提高员工对安全事故的应急处置能力,本旅行社制定了员工安

全培训和演练计划,包括:

1.安全培训:定期开展员工安全培训,包括危险源识别、事故预

防和应急处理等方面的知识和技能培训;

2.应急演练:定期组织员工参加应急演练,检验员工在事故发生

时的应急处置能力,提高其应急反应能力;

3.安全意识宣传:通过宣传活动、内部通知等形式,提高员工对

安全事故的重视和防范意识。

六、制度的执行和监督

1.本制度由公司领导层负责执行,并进行监督和检查,确保其有

效性和可行性;

2.公司安全部门负责对安全事故报告和处理流程进行监管和指

导;

3.公司领导对安全事故的处理结果进行评估和回顾,并根据评估

结果进行制度的修订和完善;

4.员工对旅行社安全事故报告和处理制度有任何疑问或建议,可

向公司领导或安全部门进行反馈。

七、处罚和奖励

本制度对旅行社员工在报告安全事故和处理过程中的表现有相应

的处罚和奖励规定,具体如下:

第3页共4页

1.外派导游或相关工作人员在旅行中未及时报告事故或隐瞒事实

的,视情况给予相应的纪律处分;

2.隐瞒安全事故或故意掩盖事实的员工,给予严厉的纪律处分;

3.在报告和处理安全事故中表现出色、积极主动的员工,给予表

扬和奖励,包括物质奖励和荣誉表彰。

八、附则

本制度自颁布之日起执行,如有需要,经公司领导审批可以

文档评论(0)

单元金卷 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档