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建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析庄美豹

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关键词：必要性；分类；应对措施

引言：引言：自从我国进入了改革开放时代，各行各业蓬勃发展，追寻中国梦的脚步不断的加快，建筑行业紧随其后，建筑行业的规模和项目不断增加，我国的经济发展提供了基础设施的保障。随着我国人均收入的提高，人们对住房的要求也不断的提高，建筑行业高污染高耗能的模式必须要进一步的改进，适应新时代绿色建筑的推动。要推动建筑行业环保意识的进行，到以人为本还要不断追寻建筑质量的水平提高。

一.质量控制的必要性

一个建筑工程要想，完美的运行必须要把控成本，质量和进度。在保证建筑工程能够进度完成的同时减少成本，追求最高利益。对质量控制是一切工程进行的最核心要素，如果质量不达标，不仅不能降低成本，还会延迟工程的进行，增加了不必要的浪费，还会对整个工程名誉受到损害。工程施工的过程之中涉及到很多部门相互联系和沟通，如果不能将各个部门相互紧密联系起来，将会大大的延缓工程的进度，还会造成质量问题。必须加强对质量控制的力度，以保证各部门相互协调，为整个工程施工提供保障。

二.控制要素的分类

(一)工作人员的管理

也对整个施工过程和建造过程之中起到了很关键的作用。人员要素不仅包括了施工方面的专业知识水平和综合素养，还包括了管理人员的管理水平以及应对反应能力。人员的专业水平不达标不行，会影响施工进程的进行，而且还会对整个施工安全造成了巨大的隐性危害。如果是管理人员水平不足，可能会对施工的顺序以及秩序的安排造成混乱，从而降低施工的速度和质量。要想对施工的速度和质量要求必须要加强工作人员的水平培养和标准。

(二)施工材料的要求

一个工程的建造需要很多材料，材料不仅是施工的重要组成部分，还是施工质量的保障。如果建造的材料不能达标，则会影响整个施工的进度，甚至因为质量不达标可能造成安全隐患。因此必须保证在施工过程之中对材料的严密监管，避免出现偷工减料的现象。

(三)施工方法的选择管理

一个建筑完美竣工，需要运用各种施工方法和技术。对于施工技术和方法的选择合理程度，决定了整个施工的整体质量和水平。一旦出现不合理的使用建造技术，可能是整个建筑的受力结构发生改变，顺序出现混乱，可能会造成建筑坍塌的安全隐患，不仅对施工进程造成影响，还可能会造成安全方面的危害，对整个施工方造成名誉上的损害，造成不必要的经济浪费和成本损害。

三.提高工程质量的应对措施

(一)建立健全的监督体系

建筑工程的开发者应该完善开发部门的监管体系，制度始终能够有效地控制施工的质量。通过完善企业的监督体系，以保证能够更好的节约成本，获取更高的经济效益，减少在施工过程中存在的不必要的浪费。因此相关的工作部门和工作人员应该加强相互监督的意识和措施，正在施工过程之中能够执行相应的体系标准，避免有法不依的现象。

(二)提高监管部门的管理意识

施工过程之中，监管部门必须要严格按照施工合同的规定切实的履行他的管理职责，一旦出现超过合同外的内容，必须要及时的更改和应对相应的措施，严格按照合同的要求，保障施工的效率和质量。施工过程之中，施工部门必须要严格按照实际情况制定相应的应对措施和计划，提高监管部门的管理意识。根据相应的项目分类进行相应的管理，根据难易程度进行顺序的施工，以保证施工的有效运行和质量保障。

(三)对施工计划必须要做到有效控制

施工部门在施工时必须要严格按照计划有效地运行，并且达到效的控制以保证施工建筑的质量标准合格。所以管理人员必须对工程的计划出现的问题和偏差，要及时的发现和控制，在施工过程前必须要制定好相应的应对措施，根据相应的情况使用相应的应对方法和组管理，使每项制度和施工能够得到应对和监管。相关的工作人员在编写计划时，应该充分的考察当地的情况和根据施工图进行具体分析，要将相应的计划能够落实。由于施工它是分步骤的，所以要根据每一部要进行相应的有计划的调理分析。对每一期要进行有效的规划，制定周计划月计划等各种计划是能够完成合同的要求按计划完成计划的期限。

(四)完善工作人员的考察制度

由于施工它是分步骤的，所以每一步他要进行相应的合理分配。建造的工期相对比较紧密，必须做到细节的观察和重点关注。对于相关阶段的工作人员，必须要提高其专业的素养。把提高工作人员的素养做到日常生活当中不断地提高其专业水平以及管理的意识。你确保施工工程能够及时的完成的，同时能够达到更高的水平和质量。监管部门应该设立更高的标准来考核监管人员的工作能力，再去解释工作当中必须要加强与各工作人员，各监管部门的相互配合和联系，能够更有效地提高管理效率。

(五)对基础管理的有效分配和创新

工程项目评估以及合同的签订是施工的基础管理工作的主要组成部分。必须要加强对这两项的管理，以保证后续工作能够有效地运行。现在很多施工单位对这两项部门的评估并没有得到很充