管道安装工程施工组织设计.doc

某厂区综合管网架空管道安装工程施工组织设计

某厂区综合管网架空管道安装工程

目录

一、编制总则

1.1编制说明

1.2编制依据

1.3编制原则

二、工程概况

三、施工各项控制目标四、施工部署

五、主要分部、分项工程的施工工艺、方法

六、难点控制

七、劳动力安排计划

八、主要施工机械表

九、安全生产与保证措施

十、环境保护、文明施工与保证措施

十一、工程质量管理与保证措施

十二、施工进度及工期保证措施

十三、临时设施项目及平面布置

十四、现场施工平面布置图

十五、施工进度计划

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中化二建集团有限公司

一、编制总则

1.1编制说明

本项目位于，北临华阳电厂及五原变电站，南邻陇海铁路，东临五原村居民区，西为耕地。本工程施工范围：图纸编号：管道[614A-E941-065（1~120），图纸为△版图]中11#路以北的管道安装及相应的管支座、管吊架制作安装(不包含管道保温工程和烟气管道内防腐工程)。结合我公司的施工能力、主要优势及近年施工工程所积累的经验和技术资料。

本施工组织设计是根据正常施工程序以及设备材料的供应时间和顺序提出要求和建议编制的。

1.2编制依据

GB/T3323-2005

GB50184-1993

GB50235-1997

GB50236-1998

GB50252-1994

HGJ201-1983

HG20202-2000

HGJ229-1991

HG20225-1995

HG20235-1993

中原冶炼升级改造项目招标文件

钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级

工业金属管道工程质量检验评定标准

工业金属管道工程施工及验收规范

现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范

工业安装工程质量检验评定统一标准

化工工程建设起重施工规范

脱脂工程施工及验收规范

工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范

化工金属管道工程施工及验收规范

化工建设项目施工组织设计标准

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中化二建集团有限公司

HG20237-1994

SH/T3413-1999

SH3518-2000

SH/T3503—2007

化学工业工程建设交工技术文件规定

石油化工石油气管道阻火器选用、检验及验收

阀门检验与管理规程

石油化工建设工程项目交工技术文件规定

中化二建集团公司体系文件

以往类似工程施工经验

1.3编制原则

1.3.1针对本工程特点，施工中将发挥我公司施工管理的优势，集中精良的管理人员、施工机械、操作人员，制订切实可行的施工方案和保证措施，确保工程质量。

1.3.2安全施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产安全操作规程规定，做好安全教育和现场监检工作，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生，确保安全施工。

1.3.3安排详细的进度计划，施工过程各工号交叉协调，统筹安排，滚动实施，保证关键线路和控制点的完成，坚持质量、进度一起抓，质量是进度的前提，进度服从于质量的方针，确保工程进度。

1.3.4文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志，针对本工程多层交叉、多专业配合的特点，制订专门的文明施工措施，坚决杜绝野蛮操作的现象发生，确保施工现场整洁有序。

二、工程概况

2.1厂址条件

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中化二建集团有限公司

安装地点：河南三门峡市陕县五原村西侧中原冶炼项目总包部2.2工程施工范围

图纸编号：管道[614A-E941-065（1～120），图纸为△版图]中11#路以北的管道安装及相应的管支座、管吊架制作安装(不包含管道保温工程和烟气管道内防腐工程)。；

2.3建设工期：施工工期：绝对工期：60日历天；

2.4施工条件：

2.4.1施工区域内场地由招标方平整，并具备三通一平条件。

2.4.2施工用电电源：

由业主架设380V（220V）电源线路至投标方施工现场一次盘主开关，其后厂区所有施工用电设施均由我方负责。

2.4.3界区外道路通至施工界区中。

三、施工各项控制目标

3.1工程进度及工期控制目标

根据招标文件要求，安装工期定为绝对工期：60日历天；

(需保证土建工程等非我方原因不影响安装施工)。我公司承诺：确保在合同工期内完成实现竣工验收。

3.2工程质量管理控制目标

质量要求：优良单位工程一次交验合格率：100%

重大质量事故：0合同履约率：100%

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中化二建集团有限公司

顾客满意率：100%工程履行率100%

3.3工程安全管理控制目标

执行公司“安全施工，预控为主，遵守法规，关爱生命”的方针，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，实现工程施工项目无人员伤