2024年财务年度个人工作总结参考（四篇）.docx

第PAGE4页共NUMPAGES4页

2024年财务年度个人工作总结参考

一、强化预算管理

1.全面推进预算编制工作，按时提交预算编制说明和报表，构建完善的预算编制、反馈、考核和修正的闭环运行机制。以此强化公司的目标激励、过程控制和有效奖惩，进一步激发全体员工的积极性。

2.与各部门密切协作，制定全年的经营网点装车、收入预算，确保公司经营目标的实现。将各经营网点的装车数、收入、毛利逐月逐日分解，并与实际执行情况进行对比，纳入考核体系。

3.严格进行成本费用预算编制，及时分配下达管理费用指标，确保成本费用的有序可控，实现事前、事中、事后的有效监控。

4.加强资金预算管理，合理调度和使用资金，保障经营资金的良性循环。

二、严格成本控制

1.实施成本费用科目责任制，将相关管理费用指标下达到各分公司，通过总公司对分公司的科目负责、逐级管理，取得了显著效果，提高了各分公司的经营责任意识和管理水平，达到节能降耗的目标。

2.严格费用报销审核，办公费用严格执行采购入库验收、领用登记制度，超过预算的费用不予报销。通过各部门的共同努力，办公费用与预算相比实现了显著的节约。

3.业务招待费严格执行审批制度，控制使用效果明显。遵循“必须、节约、适度”的原则，实行先请示后办理，对超预算的业务招待费进行有效控制。

三、巩固标准化基础管理

1.扎实推进财务基础工作，完善财务管理制度和内部控制制度，以应对多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各类审计和检查的挑战。同时，严格经营预算的测算和调整，确保财务管理的严谨性和规范性。

2.严格按照财务标准要求，做好收入、成本、费用及财务成果的核算和分析，及时上报各类报表。加强经济活动分析、财务决算分析和监管报表分析，为决策提供准确数据。

3.实施岗位量化考核，以提高工作效率和数据安全性，确保决算和分析工作的质量，为完成全年任务提供有力支持。

4.合理调配和使用资金，优化承兑汇票管理，防止新债权的产生，确保经营资金的良性循环。

四、提升监管效能

1.加强监控力度，完善财务管理制度和内部控制制度，定期对下属单位进行检查，强化财务监督的及时性和有效性。

2.对敏感支出、科目和事项实施自查监控，明确责任人，确保审计无重大问题。

五、增强履职能力

1.提升服务意识，提高工作效率，细化本部门的岗位职责标准，确保现金报销、银行转账等业务的高效处理。

2.强化团队协作，提升服务质量，树立以经营为中心、以客户为本的服务理念，主动配合业务部门，高效处理各类问题，提供24小时不间断的服务，确保收付款及承兑等业务的及时办理。

2024年财务年度个人工作总结参考（二）

处理财务关系，作为一项至关重要的经济管理工作，我部门将全力强化公司财务管理，具体体现在以下几个关键方面：

一、财务分析

每月，我们将依据财务报表数据，对成本、支出、往来、税收等关键项目进行详尽分析，并编制成资产负债表、损益表、汇总表以及各类明细表，如真实费用明细、客户与供应商往来明细、合同进度明细、业务员回款滞纳金计算表及税负表等。在表格制作上，我们将力求格式清晰直观，为领导层及时掌握公司财务状况提供有力支持。

二、资产管理

1.货币资金：我们将严格执行现金日清月结制度，确保银行存款结算准确无误，做到账账相符、账实相符。秉持“认真、仔细、严谨”的工作态度，确保资金收付的安全、准确与及时。

2.应收账款：与业务部门紧密协作，定期（月报）及不定期（随时）提供业务报表，助力业务员掌握业务动态。通过加收滞纳金的方式，强调回款的重要性，并积极配合业务员催收款项，确保公司资金回笼的及时性与运营顺畅。

3.存货管理：严格执行出入库手续，对仓库提供的各类农产品产量单、销量单等文件进行细致整理与核查，以有效控制成本。同时，推动仓库定期进行农产品盘点，并在年终盘点时，全体财务人员直接参与，确保账账、账证、账实相符。

4.融资理财与资料备案：鉴于财务部工作量的繁重性，公司领导给予了高度重视与支持，提供了良好的办公条件。我们已成功准备了开发区各银行贷款资料、部分银行贷款准备资料、财政拨款准备资料等，并与其他部门紧密配合，如农产品创新投标报表、社保检查等资料的准备。未来，我们将继续致力于完善各类资料，以应对更加艰巨的任务。

三、税收筹划与内外部关系

1.税收筹划：在严格遵守财经纪律的前提下，通过合理筹划，使企业承担合理的税负。同时，与税务局保持良好沟通关系，为企业争取更多合法收益。在企业所得税审计过程中，我们将全力配合税务师事务所的工作，及时准确提供所需资料。

2.内部沟通：与公司内各部门保持紧密联系，加强业务上的互助与学习，共享报表格式与工作经验。鉴于公司初建阶段报表工作经验有限，我们将不断探索与学习以提升工作水平。

四、工作体会

1.爱岗敬业与坚持