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建筑施工管理中危机管理意识的运用

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摘要：现代建筑工程都拥有较大的规模，较多的施工环节以及较为复杂的流程，因此，其中会有各种不稳定因素的存在。不稳定因素的存在会对工程的各个方面形成动态的影响，导致危机，从而对工程质量造成严重的影响。基于此，本文分析如何在施工管理中有效落实危机管理意识，从而在很大程度上消除这些不稳定因素。

关键词：建筑施工；危机管理意识；应用

前言

建筑施工行业非常危险，如果不加以重视会有严重的事故发生。因此，工作人员在建筑施工过程中，其安全防范和自我保护意识一定要加强，如果有突发事故发生，一定要运用正确的防护措施，以防会发生灾难。要在建筑施工工人的心理树立危机管理意识，这样才能确保施工安全进行。

1危机管理意识及其重要性

1.1危机管理意识概念

建筑施工开展时，存在着各种风险，而这些风险的存在，便是建筑施工中的危机所在，建筑施工管理中，对于这些风险，若没能做到有效处理而任其发展，便会可能酿成更大安全事故问题的出现，给企业及工程质量带来极大损失。虽然风险不完全与危机相同。但是风险存在时，不加以控制，便可能造成危机的出现。在进行建筑施工管理的过程中，企业需要根据自身的实际情况以及各方面的其他因素，坚持经济性的原则，控制成本投入，选择的危机管理技术必须是合理有效的，因为只有这样才能够促使企业危机管理工作实现良好的运行，从而促使施工中的风险因素减到最少，减少施工存在的问题。

1.2危机管理意识在施工管理的意义

建筑施工中，因技术人员及施工人员自身素质有限，可能造成各类风险问题的产生。若是施工单位没能及时对这些风险因素加以发现及处理，任其发展下去，便可能会给工程带来无法挽回的损失。对于危机管理来说，其是要建筑施工单位，通过对安全施工体制的完善，来对施工中存在风险因素的有效控制、分析及解决，从而避免因施工风险的存在而给项目施工带来损失。危机意识的存在，能够极大程度的对施工安全性及稳定性有所保证，并能够在较短的时间内，对阻碍工程质量及安全的不利因素加以清除。因此，在进行建筑施工管理的过程中必须要落实危机管理意识，这样才可以促使危机管理的目的及意义得到最大限度的发挥。

2如何在施工过程中渗透危机管理意识

2.1制定应对危机的方法

在要进行建筑施工时，要在施工单位建立危机管理部门，这样施工中的所有阶段都有此部门进行评估，并对施工过程中的经验进行积累，全面具体的判断可能会在建筑施工中发生的危险，这就需要做好相应的处理方式来应对可能会发生的所有危险，其危机解决方案的制定一定要合理。并且，危机管理部门一定要对施工现场进行实际的勘察，将可能会出现的危险源加以标注，还要规划安全疏散通道，以便施工人员在发生灾难时进行逃生。所以就会从容应对发生的灾难，尽可能不发生重大损失。

2.2要将施工人员的危机意识与个人素质进行提高

即使危险事故经常会发生在建筑施工过程中，可不能否认的就是人为原因造成危险事故发生。主要就是施工人员在施工时非常的粗心，对工作规范加以忽视，进行自我操作，不对公司制度加以遵守，因此就会有非常多的危险发生在建筑工程中。所以，想要使施工过程中安全事故得到减少，就需要加强施工人员的责任心。在施工前，施工单位要对招聘员工实施安全培训，这样施工人员就会对施工流程加以了解、明确施工的作息时间、掌握施工中的机械设备。同时，培训员工施工过程中预防和处理危机的能力，同时还要对员工责任心的树立加以督促，要用心做事，这在对公司负责的同时也对自己负责。除此之外，还要倡导员工进行相互帮助，如果员工出现困难要伸出帮助之手，出现危机时，一定要一同面对。

3如何处理建筑施工中的危机

3.1对危机处理的要点进行分析

如果预测有危机发生在建筑施工中，我们要对危机的特点进行分析，查找危机的源头。建筑施工中出现的危机都会引起次生危机，同时出现的危机也非常的多，如果有这种现象的发生，我们可以应用哲学思想加以分析，找出事物发生的矛盾关键，对次要矛盾加以忽略。危机对施工影响最大的就是主要矛盾，我们处理的核心问题就是主要矛盾，通常情况下，只要解决了主要影响因素，次要因素也就不会发生。同时，我们还要对管控危机会在以后发生的影响领域加以重视，一般情况下问题经过长期积累，而不对其进行解决就会导致危机的发生，当危机发生之后就会影响到非常大的领域。所以，我们要对危机及时发现，采取相应的应对方法，从源头进行抑制，这样危机影响到的领域就会减少，损失也随之降低。

3.2对危机进行隔离处理

一般情况下如果危机发生在建筑施工中，就会发生很大的影响，对施工单位的许多部门都会有所涉及，施工的进度就会受到影响，企业随之就会变得混乱。想要使危机引起的经济随时减少，可以让施工能够继续进行，这时我们应用的处理方法就是对危机进行隔离，因此所有部门都会正常运转，而所有部门都不会受到影响