2024年《建设工程项目管理》模拟一.pdf

邵浙渝讲管理

2024年《建设工程项目管理》模拟一

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项

目资本金总额的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.50%

2.下列关于设计－招标－建造（DBB）模式的说法，正确的是（）。

A.勘察设计单位与施工单位之间存在合同关系

B.各单位行使其职责和履行义务，责权利分配明确

C.工程设计、招标、施工按顺序依次进行，不容易产生设计变更

D.各平行承包单位前后工作衔接，不利于发现工程质量问题

3.CM承包模式的特点是（）。

A.建设单位与分包单位直接签订合同

B.采用流水施工法施工

C.CM单位可赚取总分包之间的差价

D.采用快速路径法施工

4.工程开工前，（）需要到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督手续，未按规定办理工程质

量监督手续的，一律不得开工。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

5.某施工项目管理组织机构如图所示，其组织形式是（）。

A.直线式

B.直线职能式

C.职能式

D.矩阵式

6.关于工程项目管理组织结构特点的说法，正确的是（）。

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A.矩阵式组织中项目成员受双重领导

B.职能式组织中指令唯一且职责清晰

C.直线式组织中可实现专业化管理

D.直线职能式组织结构横向联系良好

7.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计应由（）主持编制。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.总监理工程师

D.项目技术负责人

8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。

A.危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由总承包单位技术负责人审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批

9.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于合同措施的是（）。

A.优化项目管理任务分工

B.合理处置工程变更和索赔

C.调整项目管理工作流程组织

D.落实加快施工进度所需的资金

10.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，下列选项属于策划内容的是（）。

A.运行策划和控制

B.应对风险和机遇的措施

C.监视、测量、分析和评价

D.持续改进

11.（）是组织运作的基础，是连接“领导作用”和“过程结果”两个三角的“链条”。

A.领导

B.测量、分析和改进

C.过程管理

D.战略

12.关于风险管理体系，下列说法正确的是（）。

A.风险管理的目的是创造和保护价值

B.风险管理过程轮中，风险评估是风险分析、风险应对和风险评价的整个过程

C.风险管理原则轮中，核心是“领导作用与承诺”

D.风险管理框架要素包括整合、设计、实施、评价、改进、创造和保护价值等

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13.根据美国项目管理协会项目管理知识体系（PMBOK），关于项目管理的说法，正确的是（）。

A.项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成

B.项目组合中的项目或项目群之间一定彼此依赖或有直接关系

C.项目群管理是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，以实现组织的战略目标